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全面预算管理体系;一、正确解读全面预算管理;什么是预算;预算管理;功能之一------------规划;功能之二-----------控制;功能之三------沟通和协调;预算功能之四------激励与约束;推行全面预算管理的必要性与迫切性;我国企业管理现状;目前我国企业全面预算管理做法的缺陷;预算管理制度框架(体系);首先、全面预算管理是公司治理结构的重要基础性文书,是企业内部关于权限、责任的具体制度。;第二、全面预算管理是与企业发展战略相配合的战略保障体系;因此而不同于传统意义上的计划管理。;第三、全面预算管理是企业日常管理过程中的企业行为规范与标准体系,是全面整合企业“ 四流”的经营管理制度;而非单纯的控制支出的财务工具。;第四、全面预算管理是集规划、控制、考评于一体的系统化管理,绝非简单预测结果的数量化表现。;二、全面预算管理体系的构建;;七个关键环节;(一)预算管理模式的 战略选择;(二)预算管理的组织重构;重构的两种方式;明确预算管理组织和预算执行组织;(三)预算目标的定位;目标确定中的相关因素分析;目标的分解:;目标体系设计案例;确定预算目标的方式、方法;(四)预算编制:;传统预算方法的缺陷;预算编制方法;正确认识预测与预算;(五)预算执行过程中的监控;预算监控的主要问题;问题?;预算监控重点;预算监控方式:
①按预算指标分项授权
②内部牵制与资金监控
③调整申报与审批?
;预算调整的相关问题;(六)信息反馈系统的构建;预算报告制度的要点:;(七)预算考评:;综合考评;思考几个关键问题;两种参考意见;奖惩制度安排的原则;三、成功实施全面预算管理需哪些先决条件?;全面预算管理离不开最高决策者的正确理解、支持和全员的参与!;战略导向和战略目标必须正确而且明晰!;权责利必须明确而且对等!;高效的作业和组织!;谢 谢!E-mail:panaixiang@;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。4月-214月-21Thursday, April 8, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最??出的人谈话。09:48:0409:48:0409:484/8/2021 9:48:04 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2109:48:0409:48Apr-2108-Apr-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。09:48:0409:48:0409:48Thursday, April 8, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。4月-214月-2109:48:0409:48:04April 8, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。08 四月 20219:48:04 上午09:48:044月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。四月 219:48 上午4月-2109:48April 8, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/4/8 9:48:0409:48:0408 April 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。9:48:04 上午9:48 上午09:48:044月-21
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