战略定位特劳特战略定位总裁课程.pptxVIP

定　位 　新竞争时期企业经营之道 ;纲目;一、商业竞争的演进;１、竞争地点的三次转移 　 　先从商业发展史，看企业竞争的演变和品牌推进。 　知战之地，知战之日是，则可千里而会战。 　　　　　　　　　　　　　　　　　——《孙子兵法》;工厂时代 　　　最初，企业之间的竞争主要在工厂展开，动作以产品为导向，发挥生产力，多快好省地生产。企业的核心竞争力来自于对制造的管理，特别是生产设备??生产流程的创新。 　　 　　　比如２０世纪初的福特汽车，由于采用了“流水线”作业，生产效率极大提高，成为美国工业领袖。;工厂时代 　　以　产品　为导向 　　　　　　　“你可以要任何颜色的汽车只要它是黑色的。”;市场时代 　　随着社会生产的发展，产品的不断丰富，会出现有的旺销，有的滞销，其结果有赖于产品是否切合市场需求。此时企业间的竞争场所从工厂转移到市场，运作以需求为导向，企业必须通过多要素的内部运营与管理，满足顾客需求。 　　　通用汽车２０世纪中前期，提供多种车型与颜色的汽车，比福特围绕单一生产线单一产品（黑色T型车）更多地满足了消费需求，一举跃过极盛的福特而成为翘楚。;市场时代 　　以