班组进度款审批流程.docxVIP

PAGE PAGE #/12 班组进度款审批操作流程 一、 目的 为规范各类班组（是指清包工班组，即为各类分项工程劳务承包班组）进度 款工作，明确各处室职责，及时为完成进度班组做好结算工作，特制订本管理流 程。 二、 原则 在各班组进度款审批过程中，以民工工资为基准，在没有全部完工的情况下, 除了支付该进度民工工资外，不得审批以及支付其他款项。 三、 操作流程 1、 先由班组长依据合同约定的节点，在节点工程全部完成后填写《进度款 申报表》（附件1）经班组长签字盖手印后将原件交给项目部负责人，同时把复印 件交项目部督查员。 2、 项目部负责人收到班组长提交的《进度款申报表》在1天内完成上报工 程量的评估核实，并统计出当期该班组的大小工的考勤工数、应发民工工资、各 类代扣代摊费用后上报土建公司会计。 项目部督查员收到班组长提交的《进度款申报表》在1天内完成上报工程量 的核实，并统计出当期该班组的大小工的考勤工数、应发民工工资、各类代扣代 摊费用后，填写《督查处工程进度款核定表》（附件2）上报督查处负责。 3、 土建公司会计收到项目部上报《进度款申报表》后，必须在1天内由土 建公司会计、土建公司负责人进行审核签字，确认无误后，由土建公司会计提交 给财务处人工会计。 督查处收到督查员提交的《督查处工程进度款核定表》后，必须在1天内由 督查处负责人进行审核签字，确认无误后，由督查处负责人提交给财务处人工会 计。 4、 财务处人工会计收到班组长、土建公司以及督查处上报的进度款申报表 和进度款申报核定表后，必须在2天内完成核实工程完成情况，检查核对考勤用 工记录、各类代扣代摊费用后，负责编制《班组进度款汇总审批表》（附件3）。 5、 财务处人工会计完成《班组进度款汇总审批表》编制后，交给项目部、 督查处、质安处、材料处、土建公司、财务处及其他相关处室进行汇签，各处室 收到审批表时必须半天内完成审核签字，不得无故拖延时间，导致进度款审批时 间拖长。各处室汇签完毕后由财务处上报分管领导进行审核，审核签字后报总经 理进行审批。 四、进度款审批原则 根据班组劳务承包合同的约定条款，先核实班组当期完成的工程量（按70% 计算）和当期应付民工工资总额，然后进行比较： 1、 当期应付民工工资总额小于或等于所申报的当期工程量（按70%计 算）时，按应付民工工资总额进行审批并发放至每个民工； 2、 当期应付民工工资大于所申报的当期工程量（按70%计算）时，按当 期工程量（按70%计算）进行审批，差额部分由班组长自筹资金进行 支付民工工资或由班组长向公司借款进行支付民工工资，借款按公司 规定承担同期银行贷款利率4借的利息。 对于班组长出资支付或由班组长向公司借款支付的差额部分民工工 资，在下期进度款审批过程中，如工程量（按70%计算）大于应付民 工工资总额的，上期差额部分可以支付给班组长或由公司冲抵借款和 利息。 3、 如上期工程量（按70%计算）大于上期民工工资的有差额的，在本期 民工工资大于本期申报当期工程量（按70%计算）的，可按本期民工 工资加上上期差额的合计款项作为本期审批款项（可累计计算），以确 保民工工资按实发放。 4、 如连续两期完成工程量（按70%计算）小于应付民工工资的，该班组 处于亏损状态，由财务处、督查处及土建公司对该班组进行查实，确 实属于亏损的，由土建公司负责向公司领导汇报并作出停止施工或更 换班组的解决方案。 五、进度款的发放 1、进度款必须以民工工资的形式发放至每个民工本人手中，不得由他人代 收；民工工资发放时，必须由班组长、财务处人工会计、督查员、土建公司会计 在场，所有民工领取月度工资或年底工资时，必须做到以下儿点： （1） 民工自报可领工资数额，由财务、督查人员进行核对。 （2） 民工必须出示劳动手册，由财务、督查人员进行核对。 （3） 民工必须出示身份证原件，并由财务、督查人员进行及本人核对。 （4） 民工必须在工资签收表中签字盖手印，并填写工资结清承诺书，并在 承诺书上签字盖手印，然后发放现金。工资签收表、工资结清承诺书原件由财务 处保管，督查处、项目部、土建公司会计可留复印件。 （5） 各班组所有民工工资（包括月度和年度）发放完毕后，由班组长填写 工资结清承诺书，并在承诺书上签字盖手印，承诺书原件由财务处保管，督查处、 项目部、土建公司会计可留复印件。 2、如果在发放进度款时，对于无法发到民工本人手中部分民工工资由公司 财务处提存，不得发给班组长或交由班组长代发，可以通过电汇或银行打卡形式 汇给民工本人或待民工本人来公司领取。若民工在规定时间内不来公司领取，由 财务处直接提存；提存后因民工本人到公司或项目部来领取民工工资，必须按制 度重新审批后，方可由财务处将未发的民工工资直接支付给民工本人。 六、附件 附