阿里巴巴BIM项目策划方案.docxVIP

阿里巴巴项目BIH 阿里巴巴项目BIH策划 - - PAGE # - 阿里巴巴项目BIH 阿里巴巴项目BIH策划 第1章阿里巴巴项目BIM策划 1总体目标 为进度管理提供施工模拟、资源分析支持，为分包协调管理提供信息化支持，为平面 管理提供三维模拟服务，为物资管理提供数据库式技术支持，为安全文明施工、质量管理 提供三维可视化服务。 2应用目标 序号 BIM目标 BIM应用 1 加强项目设计及施工的协调 基于BIM模型完成施工图综合会审和深化设计 2 减少施工现场碰撞冲突 各专业间碰撞检测 3 优化施工进度计划及流程 4D施工模拟 4 可视化模型指导现场施工 通过模型进行施工技术交底 5 快速评估变更引起的成本变化 自动工程量统计 6 提升工厂制造质量 预制、预加工构件的数字化加工 7 物料跟踪管理 对加工、制作、运输及安装跟踪管理 8 为物业提供准确的工程信息 交付BIM竣工模型，提供建造工程中的相关信息 3应用内容 应用内容主要有：BIM模型建立、机电管线综合图绘制、进度模拟、平面布置施工模 拟、三维施工技术交底、工程造价控制、预制件数字化加工、现场施工形象布置、组织BIH 模型的图纸会审、进行图纸报审和图纸打印、图纸保管、最终模型交付等工作。 4 BIM应用策划 4.1整体思路 确定BIM U标、BIM应用点，明确总包及各分包BIM职责及分工。 组建BIMX作室，明确项LI管理人员及各分包在BIM中的职责，进行项H人员BIM 知识及revit系列软件的培训（最好在项訂进场前半个月开始）； 根据项LI施工总进度制定模型的交付时间，进行模型的建立（命名标准参照已有 的公司命名标准），按照专业的不同分别进行建模，土建的顺序为结构一建筑，机 电、钢结构等分包按照进度同时进行建立； 过程中进行各种模型应用，检查各分包的BIM模型，并收集过程中的信息，分阶 段进行模型的验收。 最后的模型交付，完成满足业主物业运营系统的整体移交。 4. 2 BIM工作整体流程图 组建BI\I 组建BI\I团队 眾矗图纸及各项進笛 眾矗图纸及各项進笛］ V V 完成竣工模型及各顼成果 4. 3 BIM工作人员职能表 4. 4 BIM管理部职责 总包管理部下设置BIM管理部，将各分包BIM工作人员纳入BIM管理部统一进行管理, 具体职责如下: 序号 1 专业\职务 BIM管理部经理 工作职能 协调业主、顾问、总包和上级关系，全而负责本工程BIH 系统的建立、运用、管理，与业主BIM团队对接沟通，全而管 理BIM系统运用情况。 备注 2 各专业BIM 参与协调各专业间的模型图纸工作，负责模型图纸的审核 小组组长 工作、工程施工模拟等日常工作指导，定期复査工作。 负责本工程建筑专业BIM建模、模型应用，深化设il?等工 3 土建 BIH 作，主要为提供完整的梁、柱、板等结构，墙、门窗、楼梯、 工程师 屋顶等建筑信息Revit模型，以及主要的平而、立而、剖而视 图和门窗明细表，以及而视图三道尺寸标注，方便施工沟通。 对本工程给排水、消防专业建立并运用BIM模型，管线综 合深化设计、水泵等设备、管路的设计复核等工作，主要包括 4 给排水BIM工程师 提供完整的给排水管道、阀门及管道附件的Revit管网模型， 变更工程量计量工作流程以及主要的平而、立面、剖而视图和 管道及配件明细表，以及平面视图主要尺寸标注。 对本工程暧通专业建立并运用BIM模型，管线综合深化设 暧通BIM 工程师 计、空调设备、管路的设计复核等工作，主要包括提供完整的 0 暧通管道、系统机柜等的Revi t暖通管网模型，以及主要的 平而、立而、剖而视图和管道及设备明细表，以及平而视图主 要尺寸标注。 对本工程给电气专业建立并运用BIH模型，管线综合深化 6 电气BIM 工程师 设计、电气设备、线路的设计复核等工作，提供完整的电缆布 线、线板、电气室设备、照明设备、桥架等的Revi t电气信 息模型，以及主要的平而、立面、剖而视图和设备明细表，以 及平而视图主要尺寸标注。 幕墙BIM 工程师 对本工程幕墙专业建立并运用BIM模型，为幕墙加工提供 7 数字化加工图纸，并根据现场具体情况及进度进行幕墙安装模 拟，将幕墙技术参数、维修资料等信息输入模型。 钢结构BIM 工程师 对本工程钢结构专业建立并运用BIM模型，为钢结构加工 8 提供数字化加工图纸，并根据现场进度情况进行钢结构安装模 拟，将钢结构技术参数、维修资料等信息输入模型。 其他分包BIM 工程师 配合总包BIM管理部进行模型的建立与信息的完善，为项 9 目实施BIM应用提供支持，并立期参与BIM会议，听从总包管 理部安排。  4.5项目人员BIM职责 项U管理团队必须在进场前进行BIM培训,掌握一定的软件操作及简单的模型应用o 序号 专