第六章建设工程项目质量控制.pptxVIP

建设工程项目质量控制;建设工程项目质量控制;一、质量管理与质量控制;（一）对质量管理与质量控制的理解 质量管理与质量控制的区别（掌握）：质量管理是确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。质量控制是在明确的目标下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标的过程。;（一）对质量管理与质量控制的理解 建设工程质量的特性：适用性、可靠性、安全性、经济性、与环境的适宜性 质量的含义：满足明确或隐含需要??特性之总和。 ;（一）对质量管理与质量控制的理解 工程项目质量总目标是业主建设意图通过项目策划，包括项目的定义及建设规模、系统构成、使用功能和价值、规格档次标准等的定位策划和目标决策来提出的。 工程项目质量控制，包括勘察设计、招标投标、施工安装，竣工验收各阶段，均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而展开。;（二）全面质量管理思想和方法的应用 1、全面质量管理(TQC)的思想（掌握） 全面质量管理方法的基本原理就是强调在企业或组织最高管理者的质量方针指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。 TQC的主要特点是以顾客满意为宗旨;领导参与质量方针和目标的制定;提倡预防为主、科学管理、用数据说话等。 ;（二）全面质量管理思想和方法的应用 1、全面质量管理(TQC)的思想 （1）全面质量管理 建设工程项目参与各方所进行的工