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人力资源战略与规划 ;第三章??人力资源战略 ;本章内容:
人力资源战略形成的影响因素
人力资源战略形成的途径
人力资源战略的构成
人力资源战略的分类
雇主品牌的概念与建设
我国企业人力资源战略模式的选择;Ch-3 人力资源战略;本章关键词
1. 理性规划法
2. 循序渐进法
3. 适应性和柔性
4、雇主品牌;回顾第一章内容:
企业战略
企业战略管理过程的五个步骤:定义使命、分析环境、评价、确定目标、制定战略方案。
人力资源战略
人力资源战略是企业根据内部和外部环境分析,确定企??目标,从而制定出企业的人力资源管理目标,进而通过各种人力资源管理职能活动实现企业目标和人力资源目标的过程。;第一节 人力资源战略形成的影响因素;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。6月-216月-21Thursday, June 17, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:24:0711:24:0711:246/17/2021 11:24:07 AM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:24:0711:24Jun-2117-Jun-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。11:24:0711:24:0711:24Thursday, June 17, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。6月-216月-2111:24:0711:24:07June 17, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。17 六月 202111:24:07 上午11:24:076月-21
15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。六月 2111:24 上午6月-2111:24June 17, 2021
16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/6/17 11:24:0711:24:0717 June 2021
17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。11:24:07 上午11:24 上午11:24:076月-21
2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒,而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四
3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的,但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021
4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为,半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19
5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己,这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021
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;第一节 人力资源战略形成的影响因素;人力资源战略形成的影响因素:
外部影响因素:
经济环境
行业环境
制度和法律因素
技术因素
劳动力市场分析
工会因素
内部影响因素:
企业战略
组织结构
企业发展阶段
企业文化;一、战略形成的理性规划法
5P模式,即所谓理念、政策、方案、实践、过程。
模式的核心仍然是人力资源战略应建立在组织战略基础上?组织的外部环境?内部环境因素都会决定组织的战略需求并改变他们形成战略的方式?
在对上述因素分析之后,最高管理层制定全面的组织使命,明确关键性的目标,说明管理方案及程序,以帮助组织实现战略目标?这些目标?方案以及政策当然成为人力资源战略的一部分?
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