项目管理流程图.docxVIP

工程建设项目前期工作流程 ?基本流程 可行性研丸 项II评估 护初设计 初步设计及具审批 方案设计 采购与施T阶段 交付便用阶段 交付便用阶段 竣工鲨收 竣工结算与竣工决算 项目后评价 ?建设项目投资决策（建议书、可行性研究报告）流程 政府投资项日 金业投资项日 ?建设项目设计阶段工作流程 委托设计单位进行方案设计 空托仗计单他进行初步哎计 初步设计疑抒政主管部门批准 计划贋建设行政主管部门列入年度开丁计划 委托设计草位进行施工图设计 的 真 他 编制设计阶『2餘理【.件计划 规划卞菅部门审定设计方案｛颁发通知书人垓发建设用地规划许町证 报审绿化、人阴规划设计、姿托勘探 消 防 设 vl X 案 审 节 水 设 计 方 审 垓 文 物 设 计 方 案 审 垓 卫 设 计 方 峯 n 照 影 响 测 n 报 告 交 通 规 划 设 th // 案 审 核 抗 14 计 方 审 核 能 设 it 方 案 审 核 保 密 设 汁 方 案 审 核 等帀敌和门的怠见 征求水电、燃气、供热 1— — — — —1— 1— — —1— 77 项 目 落实市政配食方案 并签署有关协i* 人防屯管部门审 査人防初步设计 公安部门审杳 消防初步铁计 公安交通會理部门审仟停 平场()￥)及内外逍踣设计 人防施匸图审批 消防施工图审批 规划部门审藏通过施工图 頼毗建设规划许可证 ?建设项目准备阶段工作流程 工程建设项目管理流程 ?项目管理基本流程 签订项日试理委托合同 顼目建议书 项H 设 卅 备 期 项H评估 ＞签订项II可行性研究姿托合同 向园榕部门报审规划方棠 向人助昭门报山人射规划力案 ■* 疥托设汁部门进fi方案讹汁 變托勘察单位进行地质勘探 .取得划意见书基础测绘地形图 方秦设il确丄投灿 方秦设il 取得用地规创许可证，审宓设计方案通知 初步设讣|_? 审悔通知施王图领取建设工程規划许可证 施工招标施匸前准藩 施工招标 那理jfi工杵可证 施王及设备安験设备、材料订货 施王及设备安験 设备、材料订货 试运仃 11竣工般收|_? 活枭及匸程稈2 11 ?招投标基本流程 ?合同签订流程 ?施工准备流程 ?项目风险管理与信息管理流程 1、项目风险管理流程 ?消极保懈?非保险转移 ?同避凤险 ?积极保留?保险转移 ?减小飙险 2、项目信息管理流程 项吕信息管理部门 勘察设计 物质供应单位相关工程牯总讥位 收集匚程建设相关信息 4 倍息需求分析 政府相关部门 建设单位 监理单位 承建单位 ?竣工验收流程 明确信息要素 1 F 和正确 不止确 项I」决策机构 1 口曲 1 [ 相关部门执行 不正确 工程项目监理工作基本流程工程项目实施监理的总流程 协助i￡设叩位 纽织捋标、岸 标、优逛中标单 悅签订趟工合 ?施工准备阶段监理工作流程 ?施工阶段工程投资控制流程 ?施工阶段工程进度控制流程 ?施工阶段工程质量控制流程 修改 T ■道工序施工 ?施工阶段安全监理控制流程 合同执司 不止常，报吿屈 监理工程師合周曾理员 合同执司 不止常，报吿屈 监理工程師 合周曾理员 血如建设、 *也飙位采理 纠止措施匚 总监理丄程師 ?合同管理控制流 1、 将輔工合同分析结果愉加 ffi建设〔顼目管岡）单位o徳工會同、* 赛托监理合同分析结果报告归入档? 毬芷杵同竹理档案?将许同 肉洋分解到三大控制日械中夫?? 对施同执订情况进行嫁介 分析、检査.芹ft!据预控的原如h 匸程頂駅是否违反汗同规崔 的目标: 17!班度是否符音进度i划i 匸程進惭圧否可能超过计划h 建址、承也单位有否违约行 为* 5*已签订的分包舍同、材料设 备订货合网执拧情况; 6.其它有关音同执行摘况： 合同骨理员 合同骨理员 将舍同执右悄况列入监理月报 ?信息管理控制流程 ?组织协调控制流程 ?工程质量问题及工程质量事故处理流程 ?工程安全事故处理流程 发‘I粘如全Ihii 处 理 发;11 口 M停令 ?工程洽商控制及签证工作流程 一方提出工程洽商羁船取咼另方同童丘. 井同埴耳“工朝变更?”W2老*井签认 捉出工粗洽前豐:忒. 填写我CZ井签认 建设（项14辔理h承赳眼世 设计隼位 不同总 不同总 址吐｛顶II诃理】单位 涉型工期*造价时.打理相黄于黴 顶目监理珮、壇口监理机构 ?工程竣工验收控制流程 ?保修阶段监理工作流程