- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
页脚
页脚|内奔3
作业一
单项选择题
一般来说,当管理从低级转向高级时,变得越来越重要的技巧是(C )
管理技巧B.工艺技巧
C.理性技巧D.处世技巧
由两个以上的个人共同岀资,通过签订协议而联合经营的企业属于(A)
合伙制企业
个人业主企业
有限责任公司
股份有限公司
下列有关企业含义正确的表述是(B)
企业是以市场为导向、以社会责任最大化为主要目的.从事商品生产和经营的
经济组织
企业是以市场为导向,以盈利为主要目的,从事商品生产和经营的经济组织
企业是实行自主经营、自负盈亏的社会组织
企业是依法设立、依法经营的民间组织
企业资本所有权与经营权相分离.其根本原因是(B)
政府干预经济、加强对企业监督约束的要求
社会化大生产和帀场经济发展的必然趋势
企业经营者从资本所有者手中夺权的结果
职工群众强烈要求参与管理的愿望的实现
7-企业领导者在规定的职权范围内,通过下命令发指示,促使职工更好地完成各项任 务,这些工作属于(C )
计划职能
组织职能
领导职能
控制职能
将积累的管理经验加以系统化和标准化,并运用科学方法和手段来研究,解决企业 内部生产管理问题是(B )
传统经验管理理论阶段的特点
科学管理理论阶段的特点
现代化管理理论阶段的特点
行为管理理论阶段的特点
把企业生产经营活动的各个要素,各个环节的各个方面,从劳动的分工和协作上, 从纵横交错的相互关系上,从时间和空间的相互衔接上,合理地组织起来,以形成 一个有机整体,从而有效地进行生产经营活动是(B )职能
计划B.组织
C.协调D.指挥
1927年到芝加哥附近的西方电器公司的霍桑工厂进行一系列实验的是(A )
梅奥B.霍桑
C.马斯洛D.麦格雷戈
下列有关个人独资企业特点的表述,错误的是(B)。
2
结构简单、管理灵活、易于保护商业秘密
法律限制严格,政府管制较多
岀资人拥有绝对决策权
企业寿命不稳定
任何组织体中,可将其工作活动分为两类,管理活动和作业活动。从事管理活动的
人称为管理者.在一个会计科里,会计科长和科员。(A)
前者是管理者:后者是作业者,充其量也只能是管理人员,不可称作管理者。
都是职能科室的管理者。
都是作业人员,只有厂长或经理才是管理者。
莫衷一是?
随着主管人员由低到髙的升迁过程,其工作性质也逐渐变得;(B )
A.具体、技术性很强B.抽象、战略性很强
C.模糊、技术性很强D.具体、战略性很强
管理的职能也就是管理工作所包含的几类基本活动。这些基本活动具有以下性质:
(C )
彼此独立,分别由不同部门的人员担当。
各不相同,分别由不同层次的人员担当。
在空间和时间上彼此交融,每一个主管人员都要承担这些活动。
形式不同但本质相同。
下列几项活动中,哪一项不属于管理活动?(D )
部队中的班长与战士谈心。
企业中的总会计师对财务部门进行检査。
钢琴家制定自己的练习计划。
医院的外科主任住持会诊。
泰罗倡导的科学管理特征之一就是工作的制度化与程序化,其中有一重要的原则称
为“例外原则”?可以理解为:(B )
管理者具有一定的特殊权利.有些问题的处理可以例外,不受制度约朿。
将程序化的工作按制度的规定授权下属去完成,管理者主要集中精力处理非 程序化事务。
制度的制定要留有一定的余地.以便特殊情况的处理。
给管理者留有不按制度办事的权利,以便照顾某些特殊关系。
二.简答题
简述霍桑研究及其对管理实践的页献。
答:①工人是社会人,不是单纯意义上的经济人,人的行为与认得情感有密切的关系。他们 不仅追求金钱收入,而且还追求人与人之间的友情,安全感,归属感等社会和心理方面的欲 望。②企业中存在着非正式组织,非正式组织以其特有的感情倾向和精神导向,左右着成 员的行为。必须注意与正式组织保持平衡。③生产率的提高主要取决于工人的工作态度及他 和周围人的关系。提高工人满意度是提高劳动生产率的首要条件,高满意度来源于物质和精 神两种需求。
简述企业及其特征。
组织性。企业是有名称机构以及规章制度的正式组织。
经济性。企业首先是、主要是、本质上是经济组织,以经济活动为中心,实行全而的经 济核算,迫求并致力于不断提高经济效益
商品性。企业作为经济组织,又不同于自给自足的自然经济组织,而是商品经济组织、 商品生产者或经营者、市场主体,其经济活动是面向、围绕市场进行的。
营利性。企业是以赢取利润为直接、基本目的.利用生产、经营某种商品的手段,通过 资本经营,追求资本增值和利润最大化。
独立性。企业还是一种在法律和经济上都具有独立性的蛆织,它(作为一个整体)对外、 在社会上完全独立,依法独立享有民事权利,独立承担民事义务、民事责任。它与其他自然 人、法人在法律地位上完全平等,没有行政级别、行政隶属关系。
泰罗对科学管理理论的主要页献是什么?
他的主要页献是岀版了《科学管理原理》
原创力文档


文档评论(0)