第四章组织职能PowerPointPresentat.pptxVIP

第四章 组织职能;1. 了解组织结构的构成与形式，掌握组织职 能的原则； 2. 理解制度的种类； 3. 掌握人力资源管理的内容与原则； 4. 掌握人员选聘、培训与组合的原理要求； 5. 掌握考核与奖酬的原理与要求。;1. 掌握部门划分的方法； 2. 掌握制定制度规范的要求与方法； 3. 掌握人员选聘、培训、考核的程序、方法与要求； 4. 掌握奖酬体系设计的方法与要求。;组织职能概述;组织职能概述;思考与质疑;组织职能概述;知识测试的重点内容为： 组织职能的基本原则与程序。;单元一 组织设计能力 ;初露锋芒;初露锋芒;组织横向结构设计;组织横向结构设计;组织横向结构设计;组织纵向结构设计 ;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;　　 事业部制与直线职能制在结构形式上很类似，你认为这两者的本质差别是什么？;组织结构的基本形式;组织结构的基本形式;课堂讨论;制度规范的制定与执行; 制度规范的基本功能。组织制定制度规范最基本的 功能是对组织的活动及其成员的行为进行规范、制约与 协调，以保证有效实现组织的目标（见图4.13）。 ;制度规范的制定与执行;制度规范的制定与执行;制度规范的制定与执行;制度规范的制定与执行;管理制度的制定;制度规范的