人力资源开发理论基础 .pptVIP

人力资源开发理论基础;导 言;人力资源开发理论基础;一、人力资源开发概述;（一）人力资源的概念及特征;1、什么是人力资源;2、人力资源的主要特征;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;（二）怎样理解人力资源开发;（三）人力资源开发是一个系统工程;1、目标系统;总体目标;具体目标;（1）发掘人的潜能;（2）提高人的使用价值;（3） 增强人的主体性;分段目标;2、理论系统;从纵向看人力资源开发理论的发展;从横向看多学科理论在人力资源开发中的应用;优生学与人力资源开发;生理学与人力资源开发;心理学与人力资源开发;脑科学与人力资源开发;教育学与人类资源开发;创造学与人力资源开发;3、方法系统; 二 中国人力资源思想举要;（一）中国古代的重人思想;（二）中国古代的育人思想;１、学而知之;２、有教无类;３、百年树人;４、学无止境;５、因材施教;（三 ）中国古代的选人思想;1、德才兼备的选人标准;2、突出个性的选人思路;3、以礼招才的选人方法;4、注重课考的选人策略;诸葛亮：七观法;魏征：六观法;（四）中国古代的用人思想;1、为政之要，惟在得人;2、选贤任能，量才而用;3、慧眼识才，知人善任;4、用人不疑，疑人不用;（五）中国古代的管人思想;1、给人以求 以“礼”节欲;2、心制九窍 合理分工;3、刚柔相济,恩威并用;刚柔相济必赏罚分明;4、以身先之，以道御之;三、现代人类资源开发的基本原理; （一）要素有用原理;（二）系统优化原理;（三）能级对应原理;（四）互补增值原理;（五）激励强化原理;（1）研究激励理论;（2）遵循激励原则;（3）运用多种激励方式;（4）奖励的十大策略;（5）奖励的技巧;（6）批评的策略;（7）批评的技巧;（8）消除激励不当的负面效应;（六）反馈控制原理;（七）弹性冗余原理;（八）竞争协作原理