公司重组整合实施方案.docx

公司重组整合实施方案 公司重组整合实施方案 公司重组整合实施方案 ( 说明:本文为 WORD格式,下载后可直接使用 ) 长江三峡能达电气有限责任公司(下称:能达电气)与武汉事 达电气股份有限公司 (下称: 事达电气) 重组整合框架各方股东 (长江三峡投资发展有限责任公司、武汉鸿信资产管理有限责任公司及 武汉事达电气股份有限公司自然人股东方代表)协议于 2008 年 10 月 21 日在中国三峡总公司正式签订。根据中国三峡总公司对能达电气、事达电气重组整合报告的批复意见及《整合重组框架协议》的有关精神,特制定如下实施方案。 一、 重组整合双方基本情况 ( 一) 能达电气基本情况 能达电气注册资本 2000 万元,系长江三峡投资发展有限责任公司全资子公司。下设武汉分公司和成都分公司。 其主要业务为电力系统自动化设备的研究、开发与生产制造, 主导产品有水轮机调速器、励磁控制设备、监控系统及保护装臵、中、低压配电系统等。 经天健华证中洲 (北京) 会计师事务所有限公司审计, 截至 2007 年 12 月 31 日,能达电气资产总额 11025 万元,负债总额 8152 万元, 所有者权益为 2873 万元,资产负债率为 73.94%。2007 年,能达电气营业收入 9406 万元,其中主营业务收入 9148 万元,其他业务收 入 258 万元。利润总额 287 万元,净利润为 310 万

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