人力资源部上半年工作总结.pdfVIP

人力资源部上半年工作总结 **** 年上半年，人力资源部在党委企业领导班子的正确领导下， 在各部室、各下属单位的支持协作下，认真贯彻落实党和国家有关人 事工资、劳动用工和社会保险等方面的方针政策 ,按照市行的总体部 署，继续推进人事分配制度改革，大力组织开展员工教育培训，搞好 社会保险统筹，加强党员队伍建设，真抓实干，努力工作，取得了一 定的成绩，使企业人力资源管理提高到新的水平。 回顾半年来的工作，主要做了以下几个方面： 一 、 积 极 推 进 人 事 分 配 制 度 改 革 ， 促 进 全 行 业 务 稳 健 发 展。 一是积极推进薪酬分配制度改革。 为加强业务考核与管理 ,完善 内部考核机制 ,体现“效率优先、兼顾公平”的分配原则，充分调动全行 员工的工作积极性， **** 年，在去年实行 ** 考核的基础上，根据业务 发展和强化内部管理的需要，增加了 ** 业务和内部控制两项考核内 容，使整个考核体系能够覆盖全部业务，而且突出了内控管理在业务 经营管理中的重要地位。另外，各项目的考核方法进一步调整完善， 使考核结果更为科学。通过考核办法的逐步完善和改进，督促、引导 各经营单位在开拓业务营销产品的同时，把依法合规经营理念贯穿到 经营管理全过程，从而促进了全行业务的稳健持续发展，最大限度地 发挥了绩效考核的激励约束作用。 二是加强干部交流，防范金融风险。 为加强内部管理，强化监 督，锻炼队伍，有效防范业务差错、事故和各类案件的发生，根据 《关于对特殊业务岗位人员实行岗位轮换和强制休假的规定》，今年 ** 月份调整交流中层管理人员 ** 人，其中，新提拔为副科级管理人员 ** 人，免去中层管理职务 ** 人。 三是加强内退人员返聘管理，有效利用全行人力资源。 为适应企 业发展需要，充分发挥专业人员特长，有效利用全行人力资源，加强 对内部退养人员返聘工作的管理，制定实施了 《**** 内部退养人员返聘 暂行办法》，使内退人员返聘管理有章可循。 四是引进高层次人才，优化人才结构。 根据业务发展需要，加快 引进高层次人才的步伐，去年 ** 月份到济南参加了全省 ** 届毕业生供 需见面会，共有 ** 多名研究生向我行表达了求职意向，今年上半年， 经过层层筛选，从中选取了 ** 名硕士研究生作为引进对象，目前已经 草签了就业协议。研究生人才的引进，进一步优化了人才结构，为下 一步的发展加强了人才储备。 二、加强干部职工教育培训工作，全面提高员工队伍素质。 上半年，我部继续加大教育培训工作力度，构建多方位、立体式 员工教育培训模式，形成了各类培训相互补充的模式，干部职工的整 体素质得到显着提高。 一是制定年度培训计划，认真组织开展员工培训工作。 为合理安 排 ** 年度教育培训工作，提高员工政治理论和业务知识水平，适应企 业发展需要，我部对业务培训需求进行了调查，结合企业的工作重 点，制定下发了《 ******* 年员工教育培训计划》。今年上半年，依托 培训中心共举办培训班 * 期，近 ** 名学员接受了培训。 * 月份成功举办 了“打造高绩效团队”中高层管理人员培训班，中层以上领导干部以及 * 名客户经理共计 **人参加了培训，通过培训，进一步开拓了中高层管 理人员的经营管理思路，转变了思想观念，有力地提高了