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“降本增效”材料 “降本增效”材料 PAGE / NUMPAGES “降本增效”材料 踊跃引入合格、成熟的供给商，采纳捆绑竞标、公然竞价等 方式，努力降低采买成本 2009 年我局坚固建立过紧日子的观点，把增收节支、降本增效的要求贯串经营管理全过程。近期，我局牢牢环绕电网建设、生产运行和经营管理等三个方面热火朝天地睁开“节俭每一分钱，节俭每一张纸，节俭每一寸电线” （三节俭）活动，努力落实苏奕勤总会计师“三提高、三精美、三联合”，获得初步收效。 一、宽泛宣传、贯彻落实“三节俭”。 我局依据一致部署，确立整体目标，成立领导机构，成立工作体制， 明确人员分工职责，环绕电网建设、生产运行和经营管理等三个方面，出 台实行方案，进行目标设定，落实详细措施，查核实行进度，目前已搜集 节俭活动金点子 61 条，经过评选，精选应用此中 20 条建议，已获得初步 收效。 二、紧扣主题，睁开形式多样节俭活动。 节俭一度电 对 13 个变电站进行照明改造， 初始投资费由本来的 18 万元增添到 30 万元，每年用电可节电量约 20 万度，约节俭电费 10 万元。既改良了照明环境，提高安全性和工作效率、又降低了保护成本和资料费 用。节俭一张纸 推行无纸化办公，尽量少用不用打印文档；倡议减小一号 字、一磅行距、一厘米页边距，集中双面打印合同、文件；完美网络考试 系统，减少考试用纸设置废纸回收箱集中回收等。 节俭一分钟 ERP 物料申 领采纳网上流程、电子签章，缩短业务流程时间。 节俭一寸导线。 装表接 电技术培训采纳可重复使用的软导线训练。 节俭一个台班 变电站小的检修 项目不用列入缺点系统，自行保护减少汽车台班和保护开销。“三节俭” 活动行动紧奏效快。 三、增强管理，努力做到“三提高、三精美、三联合”。“三节俭”既是公司党组倡议的一种节俭精神，也是对广大干部职工 的基本要求。拓展“三节俭”的内涵和外延，努力做好“三节俭、三提高、三精美、三联合”： 三提高是指将三节俭活动领域提高到国家的“节能、环保、降耗”三方面； 三精美主要从人、事、时三个方面讲精美，倡议人人讲节俭，事事讲节俭和不时讲节俭， 保证人人都有任务， 事事都有指标，月月都有成就；三联合是指三节俭与绩效查核相联合， 与重点工作相联合，与平时工作相联合。力求做到“三节俭”活动既从大处着手、又从小事做 起、西瓜要抱芝麻也捡两手抓，既拟订严格精美管理的制度和运行体制、又形成节俭办公司的文化和行为习惯、长效治本短效治标两手硬，推动健全和完美降本增效的长效工作体制。 2 月 26 日上午，经我局财务部、局长工作部、调动所、物业公司生技 部、营销部等多个部门频频议论改正、 拥有较强操作性的 “三节俭 ”活动方案经过了局长办公会审察，近期将下发局各有关单位和部门执行。 我局 “三节俭 ”活动分为重点主题活动和重点管理活动两个部分。重点主题活动有三个方面：一是节俭一分钱——深入睁开全地域电网经济调动精益管理专项主题活动，实行部门为调动所；二是节俭一张纸——深入睁开办公用品精益管理专项主题活动，实行部门为发展部和物业公司；三是节俭一寸导线——深入睁开财产全寿命管理专题主题活动，实行部门为生技部。重点管理活动有增供增收与降本节支两个重点，即采纳拓市场、疏电价、扩根源、保客户、降线损、不断电等措施增供增收，精发展、降造价、保稳固、保市场、控成本等方法降本节支。 下阶段，我局在确实推动各项节俭活动的同时， 拟在全局（含县公司）范围内睁开 “我为节俭献一计 ”的合理化建议网页接力活动，以进一步建立全员节俭意识、责任意识和危机意识，让“公司是我家，发展靠大家”、“节俭就是收益，浪费就是成本”、、“低成本、高效益”等意识深入人 心， 为我局实现降本增效的目标确立基础。 漳浦供电公司踊跃响应国家电网公司呼吁，坚持严格管理，努力降本增效，在全公司范围内宽泛睁开以“节俭一分钱，节俭一张纸，节俭一寸导线”为主题的“三节俭”活动。 “三节俭”活动涵盖电网建设、生产运行、经营管理三个方面。作为经营管理上管控资本流的决定性关卡，漳浦公司财务部自觉执行职责，一是严把成本观，实现增收节支；二是深入细化估算管理，加鼎力度压缩各项管理花费支出；三是增强资本存量管理；四是增强财务人员节俭意识，发动部门各岗位专职各抒己见，进而指引财务人员坚固建立正确的财经管理信念，坚持科学的财务管理制度。 “节俭从我做起，从点滴做起”。漳浦公司财务部把“降本增效”、“节俭理念”落实到工作中，表此刻行动上。一是倡议无纸化办公，减少 纸用量；二是使用节能灯具， 充足利用自然光， 依据实质需要开启照明灯，并做到人走灯熄；三是使用文印设施，做到即开即用，科学有度，减少待 机耗能等等。 漳浦供电公司力求经过“三节俭”实践活动，建立漳浦电业人勤奋、 节俭的优秀形象，为公司显