《管理学基础》试题.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《管理学基础》试题 《管理学基础》试题 PAGE / NUMPAGES 《管理学基础》试题 《管理学基础》试题 一、单项选择 ( 请从所给出的四个选项中, 选择一个最优答案的字母填入括号。每题 2 分,共 20 分。 ) 1 .决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是 ( ) ,其手段都是管理。 A 、对人的合理使用 B 、科学技术的高度应用 C 、资源的最优配置和最优利用 D 、资本的合理流动 .在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间 的一个重要的差异就是,正式组织是以 ( ) 为重要标准. b5E2RGbCAP A 、感情的逻辑 B 、正规的程序 C 、效率的逻辑 D .高度的责任心 3 .管理科学学派中所运用的科学技术方法,最早根源于 ( ) . A 、科研部门 B 、军队 C .学校 D .工业公司 .用数字表示预期结果的报表,被称为“数字化”的规划,这类计划就是(). A 、专题计划 B 专项计划 C 、估算 D .数目计划 5 .目标管理理论的理论基础是 ( ) . 、科学管理理论 、行为科学理论 、组织理论 、科学管理理论与行为科学理论的有效一致 6.某公司生产某产品的固定成本为 5o 万元,单位可变为本为 40 元,产品单价为 80 元.若公司日标收益为 30 万元.问公司应达成多少产销 量.( ) . p1EanqFDPw A 、12500 件 B 、25000 件 C 、20000 件 D .40000 件 .为了达到某些特定目标.在分工合作墓础上组成的人的会合.这是 ( ) . A .组织的一般含义 B .组织的动向含义 C 、组织的静态含义 D .组织的臂理学含义 8 .依照控制的 ( ) 分,控制能够分为现场控制,前馈控制和反应控制. A .内容 B .环节 C 、对象 D .对象的性质 ,假如发现一个组织中小路稍息好多,而正式渠道的信息较少,这能否意味着该组织: ( ) 1 / 9 .非正式交流渠道中信息传达很畅达,运作优秀 ,正式交流渠道中信息传达存在问题,需要凋整 、此中有部分人特别, I 喜爱在背后乱发谈论,传达小路信息 .充足运用了非正式交流渠道的作用,促使了信息的传达 10 .以下哪一种现象不可以在需要层次理论中获取合理的解说 ( ) .一个饥饿的人会冒着生命危险去找寻食品 、穷人极少参加排面讲究的交际活动 .在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润 、一个安全需要占主导地位的人,可能由于担忧失败而拒绝接受富裕挑战性的工作 二、判断正误 ( 以下各题有对有错,对的划√;错的划 x 并更正。每题 2 分,共 20 分) .组织与外面环境间的关系表现为两个方面:一是社会环境对组织的作 用;二是组织对外面环境的适应性. ( ) DXDiTa9E3d .公司再造是相关公司长久和公司全局发展的策划和策略.其校心就是 对公司此刻和未来的整体效益活动推行全局性管理. ( ) RTCrpUDGiT 3 .对公司销售收入及其变化趋向的展望就是生产展望. ( ) .任何决议都是针对未来行动的,是为认识决此刻面对的.待解决的新问题以及未来会出现的问题,所以决议是行动的基础。这就是决议的目标性特 征. ( ) 5PCzVD7HxA .公司人员素质普遭较高,对领导企图能很好领悟,则合适采纳集权管 理.( ) 6 .组织构造的详细模式有很多种, 但此中量拥有代表性的两种是直线制和事业部制。 ( ) .组织各资源因素中占有 ( 首要地位的是物质资源. ( ) 8 .需要层次理论是美国有名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕·马斯洛 提出来的一种激励理论,属于行为改造型激励理沦. ( ) jLBHrnAILg .一般来说,弹性估算控制性强,但对环境的适应性较差,且不利于发挥履行人的踊跃性。 ( ) .现代矛盾理论以为,矛盾对组织是不利的,所以,管理的重要内容之一就是防备和除去矛盾. ( ) 三、简答题 ( 每题 6 分,共 30 分) 1、什么是管理理论森林 ? 2、领导者科学用人的艺术寝此刻哪里 ? 3.怎样理解公司组织构造的含义 ? 4.权衡集权与分权的标记有哪些 ? 5、简述控制系统的特色. 2 / 9 四、阐述 (10 分 ) 试沦述公司与外面关系的协调. 五、事例剖析 (20 分) 事例一: (12 分) 结合邮包服务公司 (UPS) 聘用了 15 万员工,均匀每日将 900 万包裹发送到美 国各地和 180 个国家.为了实现他们的主旨“在邮运业中办理量快捷的运送”, UPS的管应当局系统的培训他们的员工. 健他们以尽可能高的效事从事工作。 UPS 的工业工程师们对每一位司机的行驶路线都进行了时间研究,井对美中运货,暂停和取货活动都建立丁标准.这些工程师记录了红灯、通行、

文档评论(0)

185****9877 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档