新型学徒制规划培训学习工作方案.docxVIP

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新型学徒制规划培训学习工作实施方案 新型学徒制规划培训学习工作实施方案 PAGE3 新型学徒制规划培训学习工作实施方案 职业学校 公司名称 新式学徒制培训工作方案为贯彻落实党的十八届三中全会精神,改革创新公司员工培训制度,加速公司技术人材培育,以服务就业和经济社会发展为主旨,适应现代公司发展和家产转型升级要求,创新公司技术人材培育模式,改革传统的学徒培育方式,探究展开公司新式学徒制试点,健全完美公司技术人材工作新体制,为提升劳动者职业能力和职业修养,促使公司发展和经济发展方式转变供给支撑。依据《国务院对于进一步做好新局势下就业创业工作的建议》(国发﹝2015﹞23号)、《国务院办 公厅转发人力资源社会保障部财政部国资委对于增强公司技术人材队伍建设建议的通知》(国办发﹝2012﹞34号)要求,在南川区就业 局的指导下,重庆市南川隆化职业中学校与公司名称联合展开针对企业员工的新式学徒制合作。为让培训工作顺利实行,特拟订此方案。 一、领导小组: 组 长: 职 责:兼顾整个培训工作 副组长:职责:协调本单位各部门工作,指导和检查有关科室工作成员:职责:落实开班申请、课程设置、教师配置、资料整理、补助申报等培训工作的详细任务,在两方领导的指导下依据就业局的要求达成有关工作。 办公室主任:领导小组下设办公室,由xxx兼办公室主任,协调有关详细事务。 二、培训目的 公司在面对全世界化、高质量、高效率的工作系统挑战中,培训显得更加重要。培训使员工的知识、技术与态度显然提升与改良,增强适应本员工作的能力,由此提升公司效益,获取竞争优势。 三、培训原则 为了增强培训工作的实质成效,培训原则是:岗位导向、联系实质、学致使用。着重突出培训工作的操作性、适用性和有序性。 四、培训方式为了使培训目的和培训成效实现一致,培训方式是:集中培训和岗位帮带相联合,岗位学习为主,集中理论学习为辅,分步实行集中培训、岗位实践、典型教课、职业资格证查核、阶段总结。 五、培训对象 培训对象是:公司切合新式学徒制要求的员工。 六、培训内容 培训内容:依据工种由公司和学校相应专业学科共同研究拟订,详细见附件。 七、培训时间 2019年12月102020 年12月10日 八、培训地址 学术报告厅 九、培训要求 为了保证培训工作收到预期成效,公司和学校正被培训者提出以下详细要求: 参培学员一定同学校签署培训协议书。 参培学员在培训时期一定严格恪守培训制度,并做到不迟到不早走,不无故缺席。 参培学员一定集中所有精力仔细接受培训,并做好培训笔录。参培学员一定听从领导,主动接受业务指导。 培训结束后,被培训人员一定自觉地参加学校的技术测试并合格。 十、公司与学校的职责学校方面: 开班申请及资料准备; 开班拜师仪式组织及实行;培训过程管理及在厂方配合下达成所有资料采集与整理;包含开班申请的资料和培训过程的视频采集与整理,培训达成后报送的培训资料。以学校为主进行采集,公司配合学校达成资料整理。 配合公司对师傅进行培训指导和查核; 职业资格证考试的组织及考试,考试花费支出,报名费支出。培训开始第一个月组织召开教课培训商讨会,此后起码一个季度 进行一次商讨会,研究解决培训过程中出现的问题。 其余需要学校办理的工作; 公司方面: 组织学员,安排适应培训的时间,做好后勤基础服务工作,协调工培矛盾; 配合学校共同达成开班、培训;安排哪位师傅带哪些徒弟,一个师傅最多带10个徒弟; 配合学校达成资料整理,包含劳动合同、师徒协议等; 配合学校达成对师傅的查核,为师傅发放相应培训补助。 协调生产工作和学习培训的时间矛盾,协调办理师傅和徒弟的工 作矛盾,成立常态化师徒工作体制。 采集师徒学习工作信息,做好参训员工思想动员工作。十一、培训花费:新式学徒制培训由就业局按4000元/人拔付培 训花费,除开需要共同开销的考试花费、技术判定费、职业资格证书 工本费等花费后,依据公司和学校60%:40%的比率进行分派。培训开始就业局会预支50%,达成资料审查合格后再拔剩下的50%,每次拔付均按此比率进行分派。 学校 公司

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