美发店经营之道.pdfVIP

经营管理:成功开发廊（美发店）要素 年有很多公司在成立，但是至少有 50%的新公司在半年之内倒闭，到底 应该具备什么才能开发廊（美发店）成功？ 　很多有抱负的年轻人都希望通过自己开发廊（美发店），获得人生 事业的成功，但是开发廊（美发店）成功者毕竟是少数，每年新创办企 业中，至少有 50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握开发廊 （ 美发店）的基本法则。笔者 25 岁开始开发廊（美发店），迄今十年 余，曾经失败不少于 5、6 次，才有今天开发廊（美发店）的成功。在近 十年开发廊（美发店）经历中，有很多成败得失体会。我常想，假如开 发廊（美发店）之初就能多学习一些前人开发廊（美发店）成功之经 验，我也许会有比今天更大的成就。我总结的一些开发廊（美发店）经 验，或许对更多的朋友们开发廊（美发店）是一种较好的借鉴。 一、开发廊（美发店）要有足够的资源。 　很多人在初次开发廊（美发店）的时候，都是资源十分欠缺的。资 源不足，使企业开发廊（美发店）成功的概率降低，但要有完全充分的 资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是 要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任 何条件均不具备，开发廊（美发店）成功的可能性很小。 　开发廊（美发店）资源条件主要包括几个方面： 　业务资源：赚钱的模式是什么； 　客户资源：谁来购买； 　技术资源：凭什么赢取客户的信赖？ 　经营管理资源：经营能力如何； 　财务资源：是否有足够的启动资金； 　行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累； 　行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格 条件； 　人力资源条件：是否有合适的专业人才。 　以上资源开发廊（美发店）者也不需要 100%的具备，但至少应具备 其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。开发廊（美 发店）者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够 的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 　开发廊（美发店）具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资 源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显 的优势？ 二、开发廊（美发店）前要慎思 　开发廊（美发店）前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除 了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好 好思考。 　第一，我为什么要开发廊（美发店）？是否有足够的决心，愿意承 担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？ 　第二，我是否具备开发廊（美发店）者应有的能力与素质，是否能 承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？ 　第三，我开发廊（美发店）成功的核心资源优势是什么？我具备的 条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能 力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？ 　第四，是否有足够的耐心与耐力度过开发廊（美发店）期的消耗， 估计通过多长时间走过开发廊（美发店）瓶颈阶段，自己有多长时间的 准备。 　第五，开发廊（美发店）最大的风险是什么，最坏的结果是什么， 我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理 准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。 　回答清楚以上问题之后，再决定是否开发廊（美发店）不迟。很多 开发廊（美发店）者的失败，都是与开发廊（美发店）前心理准备不 够，匆匆忙忙进行开发廊（美发店），最后失败得一塌糊涂，假如准备 不足，条件不具备，晚一点开发廊（美发店）也不迟。 三、先有业务，再开发廊（美发店） 　进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么 “学费”自然由别的老板给你付了。 　很多人开发廊（美发店）是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上 较好的生活。因此，在开发廊（美发店）之初，是无所谓事业的，开发 廊（美发店）选择极具盲目性，为开发廊（美发店）而开发廊（美发 店），在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片 茫然。很多开发廊（美发店）者，先将公司注册好了，再考虑业务范 畴。 　开发廊（美发店）者在开发廊（美发店）之前，一定要有明确的开 发廊（美发店）方向，再决定开发廊（美发店）。假如，选择了某一个 行业，开发廊（美发店）前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的 资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经 历来积累经验与资源。那么 “学费”自然由别的老板给你付了，也就用 不着自己开发廊（美发店）时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢 利