- 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
项目工程工程技术资料收集和管理刘 廷 建; 一、工程技术资料的概念
二、工程技术资料的重要性
三、参建各方在工程技术资料管理方面的职
责和要求
四、对工程技术资料收集、整理的基本要求
五、施工阶段工程技术资料的具体内容及表式
六、收集相关资料应注意的具体问题
七、编制竣工图的要求;
一、工程技术资料的概念
1、工程技术资料的概念
工程技术资料是工程建设全过程活动中直接形成的有保存价值的文字、图纸、图表、声像等不同形式的历史记录。
;2、项目的工程技术资料的主要内容:
⑴、项目准备阶段文件和验收文件 :具体内容可参照按照《建设工程文件归档整理规范》 GB/T 50328-2001的附表内容。并增加省煤管局要求的有关项目参建单位备案文件、项目联合试运行文件、有关勘察、设计、监理等单位的评估、评价等文件。
⑵监理文件 :监理单位在项目完工时应将《山西省建筑工程施工资料管理规程》DBJ04-214-2004中除“B2进度控制资料” 和“ B3质量控制资料”外的其它资料按规定整理后移交建设单位归档。
⑶、施工文件
⑷、竣工图;3、本次讲课的主要参考资料
⑴、《煤矿井巷工程质量验收规范》
GB50213-2010;
⑵、《建筑工程施工质量验收统一标准》
GB50300-2001及其配套系列标准;
⑶、《煤矿安装工程质量检验评定标准》
MT5010-95;
⑷、《山西省建筑工程施工质量验收规程》
DBJ04-226-2003;
⑸、《山西省建筑工程施工资料管理规程》
DBJ04-214-2004;;⑹、《建设工程文件归档整理规范》
GB/T 50328-2001;
⑺、《煤炭工业建设工程质量技术资料管
理规定与评级办法》;;二、工程技术资料的重要性;
三、参建各方在工程技术
资料管理方面的职责和要求; 1、建设单位
⑴、主要职责
①负责工程准备阶段和竣工验收文件的收集、管理和组卷工作。
②负责组织监督和检查施工、监理等单位的工程技术资料的形成、积累和入档工作。在组织工程竣工验收之前,应会同监理单位组织相关技术人员对工程技???资料进行预审验收,建设各方责任主体的工程技术资料不符合要求的要进行整改和完善。
③向有关的勘察、设计、施工、监理单位提供与工程建设有关的原始资料,并及时办理应由建设单位签认的工程技术资料。
④在项目(或工程)竣工时,应及时收集和汇总各参建单位归档的工程技术资料,并归档。;⑵、工作要求
①在成立项目管理机构时要明确工程技术资料的管理机构(可明确其管理业务由某个部门来承担和归集,或办公室、总工办、基建办等);
②要建立涵盖所有建设管理部门的资料管理制度,保证各部门所形成的归档资料能够及时妥善的汇集、保存,并保证上述其它职责的完成;
③要确定专人或兼职人员来收集、管理和保存项目(或工程)准备阶段和竣工验收文件资料,明确岗位职责。 ;2、监理单位
⑴、主要职责
①负责监理方面的工程技术资料的收集、管理和组卷工作。
②在施工过程中,监督、检查施工单位工程技术资料的形成、积累和入档工作,保证资料的真实性、准确性和完整性。
③对施工单位报送的工程技术资料按规定进行审查,符合要求后予以签认,并及时返予施工单位收集保存。;⑵、工作要求
①在编制监理规划时要把监理资料的收集管理作为其中的内容之一,进行统筹考虑。
②实行项目总监理工程师负责制,要建立监理资料的收集、管理、保存制度,责任落实到岗位(人),保证监理资料的及时收集和妥善保存;
③要严肃质量验收行为,在工序、分项、分部验收,直到单位工程验收都要严格按照规范、标准要求,查验施工单位收集的相应工程技术资料。(对于建设单位参加验收的工程,建设单位也应有这方面的制度并严格执行);
④对于符合合格要求的各类报验资料要及时返给施工单位保存,以体现质量验收制度的严格执行和防止相关资料的丢失。;3、施工单位
⑴、主要职责
负责编制、收集、整理所承包工程的工程技术资料。
⑵、工作要求
①应加强对工程技术资料的管理工作,逐级建立、健全工程技术资料管理部门和各级岗位责任制,实行技术负责人负责制。
②要明确工程技术资料主管机构(即业务由哪个部门来承担,如办公室、技术科、质量科等),应设专人负责工程技术资料的收集、管理和保存当工作,保证日常工作中所产生的工程技术资料能够及时达到汇集、保存和符合要求。 ; 四、对工程技术资料收集
、
文档评论(0)