中小企业成本控制分析—以长沙电机为例.pdfVIP

浅谈我国中小企业成本控制 摘要 激烈的市场竞争中，企业要想取得可观的经济效益，并不断发展，立于不败之地， 就要以产品质量保证为前提，力求达到生产消耗最低，经济效益最大的效果。成本控制 是企业财务管理的重要组成部分，同时也是实现企业健康发展和经济效益最大化的根本 途径。企业通过对成本做出有效的预测和分析，进行成本控制，保证成本发生在限定的 目标之内。科学的成本核算方法和成本控制手段，是企业降低成本的关键保障。基于 此，本文首先介绍了选题背景与选题意义，第二部分以长沙电机公司为例，分析了该公 司成本控制现状，第三部分分别从事前、事中以及事后三方面分析了长沙电机公司成本 控制存在的问题，第四部分针对出现的问题，提出了相应的解决措施和建议。通过本文 的论述，以期对我国其它企业在成本控制过程有一定的理论和现实指导意义。 关键词：中小企业 成本控制 问题 对策 目 录 摘要 I 一、前言 1 （一）研究背景及意义1 （二）研究内容与方法1 二、成本控制及其必要 1 （一）成本控制的含义1 （二）成本控制的必要性2 三、中小企业成本控制现状及问题分析——以长沙机电为例2 （一）长沙机电成本控制现状分析2 1.公司简介 2 2.长沙电机公司成本现状 3 （1）公司成本控制的框架3 （2）公司成本控制的目标与内容3 （3）公司成本控制流程3 （二）长沙电机公司成本控制存在的问题4 1.事前成本控制存在的问题 4 （1）成本总量控制方法不科学4 （2）采购计划不合理4 2.事中成本控制存在的问题 5 （1）非生产性成本开支过大造成成本控制不足5 （3）产品质量损失严重造成成本控制不足5 2.事后成本控制存在的问题，成本考核制度不完善 6 四、长沙电机公司成本控制的完善对策6 （一）强化事前工作6 1.切实落实成本预测 6 2.制定合理的采购计划 7 （二）加强事中控制7 1.有效控制非生产性开支 7 2.加强质量成本控制 8 （三）加强事后控制8 1.加强成本考核工作 8 2.完善成本核算控制分析 8 五、结束语 9 参考文献 10 一、前言 （一）研究背景及意义 成本控制问题是企业能否长远发展的关键性因素，而结合中小企业情况分析进行的 成本控制更是占据去特成本控制的主导地位。这一成本控制模式的优点在于其能够结合 中小型企业的实际情况来对成本进行控制，从而达到简易操作的目的。在市场经济不断 发展的今天，企业在制定自身的发展战略时对于成本控制问题是不容忽视的。通过本次 实习，经过不断地学习探究，对于如何合理的控制成本也有自己的一些见解。下文我将 以长沙电机制造有限公司邯郸销售分公司作为实例分析，通过对其进行分析，总结出中 小型企业对成本进行控制的规律，从而针对中小型企业现状制订出可行的成本控制模 式。 （二）研究内容与方法 企业在进行各种经营活动期间都会预先提出成本管理目标，而在进行经营活动的 时，在产生费用时对影响到企业成本的因素进行预算估计以及处理措施，从而使得企业 的预算成本管理的得当的管理手段称为成本控制。基于此，本文首先介绍了选题背景与 选题意义，第二部分以长沙电机公司为例，分析了该公司成本控制现状，第三部分分别 从事前、事中以及事后三方面分析了长沙电机公司成本控制存在的问题，第四部分针对 出现的问题，提出了相应的解决措施和建议。通过本文的论述，以期对我国其它企业在 成本控制过程有一定的理论和现实指导意义。 二、成本控制及其必要 （一）成本控制的含义 成本控制是确保成本在预算预估范围内的工作。参考估算对真实成本开展检测，标 注真实或隐藏偏差,开展预测准备且寻找确保成本和目标相符合的举措。一般包含：（1) 监督成本执行状况和寻找真实成本和计划的偏离；（2)把部分合理改变包括在基准成本 内；（3)