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第 PAGE 1 第 PAGE 1 页 共 2 页 医院科室 6s 管理发言稿 大家下午好！ 儿一科作为 6S 精益管理第一批样板科室，通过近半年来工作中的坚守标准、努力实践，使我们更进一步认识和了解 6S。今天我从 4 个一来谈谈自己的感触。 一种团队精神；三天打造一层楼就是一鼓作气， 在 6S 精益管理 的推进过程中，靠的就是大家一种锲而不舍的精神，一种坚持到底的 决心，一种脚踏实地的态度，让科室的精神面貌焕然一新。通过 6S 的精益管理，使团队的凝聚力更加增强。这次的晨会竞赛，我们接到通 知后，护士长就把工作安排的井然有序，每天早上晨会交班值夜班的 医生护士就是背诵交班内容，无论是站姿还是着装科室医护人员克服 困难，全力以赴。竞赛当天大家 7:00 赶到科室进行彩排，其中一名医生已经生病，但还是坚持到晨会交班结束，比赛结束后晕倒在医生办 公室。我相信没有完美的个人，只有完美的团队 。 一次整体改变；科室通过 6S 的精益管理，环境、服务都有了质的改变。物品摆放井井有条，一目了然，工作中养成良好的习惯，杜绝 了安全隐患。只有创建明亮、舒适的工作环境，才能保障安全、优质 的工作效率。进一步促进了服务能力和患者满意度的提升。 一次进步成长；宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。在 6S 工作的 推进中，使我对于科室管理能力得到了提高，在困难中寻求突破，历练中得到成长。 一声由衷感谢；儿一科 6S 能够顺利打造成功，首先要感谢整个团队成员的辛勤付出。在 6S 的活动中，科室的全体人员工作不分内外， 大家通力合作，齐心协力为达成 6s 的目标而努力。我还要感谢分管领导.. 和所有的院领导、 .. 老师的精心指导，感谢兄弟部门的大力支 持，及感谢我们的专员赵玲的全力协助，有了您们的帮助和支持，儿 一科才能取得今天的成效。 6S的维持管理工作一旦开始，就没有结束的时候，正如万里长征才迈出了第一步。持续规范管理，保障医疗安全才是我们接下来要努 力坚持的重点。让我们乘着 6s 活动的东风，不断坚持，不断突破，以梦为马，不负芳华！