团队的组建与团队的管理.pptx

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布 雷 尔 利;培训内容大纲;深思的问题:;基础篇:什么是团队;古老的寓言故事 ;什么是团队?;团队五要素;工作群体;团队与群体的区别;讨论:;高效团队九个特征;创建篇:团队创建;团队形成的四个阶段;形成期;动荡期;人际关系由敌对走向合作 工作技能提升 建立工作规范和流程,特色逐渐形成;发挥期;不同阶段团队工作重点;团队中的九种角色;管理篇:团队管理;团队目标;关键环节: 有效表达、 同理倾听、 积极反馈;四种沟通风格 ;反面描述;激励不同的沟通风格;团队冲突处理;团队冲突处理;案例--无奈的主管 ; 这个假我不准,你告诉小王要以大局着想,请他朋友找别人开车就好,他晚上赶去参加婚礼不就行了!”廖主管说:“报告经理,小王的工作这几天可以先做好,我想应该没问题,何况他平时表现很好,所以准他一天假。”刘经理不高兴的说:“你这个主管怎么当的,不是准他一个人假的问题,也不是他的工作做好就算了,要为团队着想,他能力强,可以帮其它人啊!非常时期应该让员工共同努力,他的假不能准。”廖主管听完后无奈的离开。 廖主管的问题出在哪里? 刘经理是否有更好的处理方法? ;解决冲突的5个步骤;THANKS!;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:11:4415:11:4415:117/21/2021 3:11:44 PM 11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2115:11:4415:11Jul-2121-Jul-21 12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。15:11:4415:11:4415:11Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2115:11:4415:11:44July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20213:11:44 下午15:11:447月-21 15、一年之计,莫如树谷;十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。七月 213:11 下午7月-2115:11July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已,而提出新的问题,却需要有创造性的想像力,而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 15:11:4415:11:4421 July 2021 17、儿童是中心,教育的措施便围绕他们而组织起来。3:11:44 下午3:11 下午15:11:447月-21

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