中国惠普公司人力资源管理秘籍.pptxVIP

人力资源运营总监 葛永基;; 成为卓越企业的条件;企业是一个系统;人力资源管理的使命;;人力资源管理是一项系统工程; 人力资源管理与企业文化;惠普之道;;;;;; ;绩效管理中HR与业务/职能经理的角色;对绩效管理认识和实践的几个误区;制定个人业绩目标的根据;目标管理与绩效管理 ;;;什么是平衡计分卡;平衡记分卡指标举例;如何使员工的业绩最优化？;教导示意图;;业绩考核（评估）的内容;;如何做好业绩评估;采取纠正行动 (corrective action) 的步骤;员工发展计划;绩效管理的成功要素;员工管??的一些做法;个人能力与企业价值观;;惠普薪资与福利制度的基本原则;惠普公司薪酬管理结构;职位评估制度;经理如何决定员工的薪酬; ;业绩等级的评定 - 与薪资挂钩;工资调整幅度的确定 －－HR提供经理使用的工具;薪酬福利：各种激励要素的作用;;惠普人才战略思维框架;员工择业的期望;赫兹柏格: 工作满意因素;马斯洛和赫兹柏格的比较;帮助员工发展的资源与活动;;培养优才的主要方法;;如何挽留人才 – 惠普的留才措施;学习、革新、创造，实现可持续发展;期望与你们有更多的机会 交流和沟通！;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Wednesday, July 21, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:04:2914:04:2914:047/21/2021 2:04:29 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2114:04:2914:04Jul-2121-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:04:2914:04:2914:04Wednesday, July 21, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2114:04:2914:04:29July 21, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。21 七月 20212:04:29 下午14:04:297月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 212:04 下午7月-2114:04July 21, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/21 14:04:2914:04:2921 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:04:29 下午2:04 下午14:04:297月-21