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企划部年度工作计划
信息 / 宣传篇:
1. 信息整合:
规范化管理公司文字文件、图片、视频、电子文件、会议记要、培训记录等信息。所有文件按部门、日期、内容备份。
行业信息的定期收集整合(每月) 。建立《信息管理制度》 。
2. 网站:
按时维护,及时发布公司最新信息。并及时对内外公告。
即日起所有公司动态、 、员工活动、新产品发布、等资讯第一时间上传。开放网站留言系统。制定《网站运维制度》
3. 组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。
4. 健全企业文化。
市场篇:
招商支持: 配合市场组织策划招商会
人流量高峰期照片展示
店面位置分布图
统一 VI 设计
统一店面形象
统一管理模式
统一收银系统
授权书样本
加盟条件: 资金
门店位置
加盟费用
合同签订后实施
门店支持: 前景预测
风险评估
店面设计
施工方案
宣传造势
宣传推广篇: DM 单页、广告位
卖场大型活动节假日策划促销活动及卖场布置(橱窗、吊旗、海报、POP、展架、易拉宝、易购贴 )。网站推广
物管篇:
下发活动物品按物品分类出入库、规范采购和出入库流程。
分类管理:一次性用品、易耗品(使用周期) 、耐耗品。
下发物品监管责任到人。
制定《物品管理规定》 。
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