企划方案特点(多篇范文).docxVIP

企划方案 特点 目录 第一篇：企划方案 第二篇： XX 年中秋节市场企划方案 第三篇：装饰公司年度企划方案 第四篇：活动企划方案 第五篇：“教师节” 营销企划方案 正文 第一篇：企划方案 深圳市品琦实业发展有限公司企划案 目的：为了让深圳市品琦实业发展有限公司走上管理规范化、发 展战略化、目标有计划的踏上旅程，并有效推动公司改革，推动品琦 品牌全面转型的大计，将为深圳市品琦实业发展有限公司提供企业发 展战略规划 / 营销规划 / 品牌推广计划 / 产品开发规划 / 内部管理规划等 相关项目，并负责所有项目战略规划的实施工作。 l 计划时间：（ XX--XX ） l 计划内容：为公司提供 6 大系统服务。 第一：企业发展战略规划与组织建设； 第二．品牌推广计划的制定 第三．品牌产品开发规划制定 第四：企业发展方向的规划 第1 页共30 页 第五：企业人才规划 (招聘 / 考核 / 培训 ) 第六：品牌发展规划制定 内容细则： 第一：企业发展战略规划与组织建设 一、公司管理章程与规范部分 1、组织架构 2、员工职责 3、行为要则 4、各部门职责分工 5、人事管理 a．招聘及入职管理 b．考勤管理 c．工作证、工衣管理 d．出差管理 e．请假管理 f．奖惩管理 g．薪资管理 h．离职管理 i．劳动合同管理 6．人事考核管理 员工异动制度 第2 页共30 页 员工培训与进修管理 福利管理 先进工作者、优秀员工评选 工伤管理条例 文件管理制度 内部稽查管理制度 体检管理制度 7．行政管理 食堂管理 宿舍管理 tel、fax、管理 办公用品管理 印鉴管理制度 公司参观接待管理制度 安全管理 车辆管理 出差管理 会议管理制度 保密制度 计算机及信息技术管理 管理人员工作纪律 第3 页共30 页 出入公司管理制度 采购管理制度 二：营销部管理规划部分 （一）营销中心的组织架构 1、编制设置原则： 2、岗位分类 3、机构及人员设置： （二）、营销中心的工作职能 （三）、营销中心工作责任 （四）、营销中心的工作联系 （五）、营销中心下辖各部门的工作职能 1、市场部的工作职能 2、业务部的工作职能 （六）、营销中心各岗位职责 1、营销总监的工作职责： a.营销中心的日常营销管理工作 b.与各部门的协调管理 c.营销总监的权限 d.营销总监的职务要求如下： 2、市场部所辖各岗位职责 a.市场部经理的工作职责 第4 页共30 页 b.广告企划经理的工作职责 c.设计主任的工作职责 3、销售部内各岗位的工作职责 a.销售部经理的工作职责 销售部经理助理的工作职责 c.零售经理的工作职责 d.店长的工作职责 e.店员的工作职责 4、直属分公司内各岗位的工作职责 a.直属分公司总经理的工作职责 b.直属分公司总经理助理的工作职责 （七）、营销中心员工薪酬绩效考核管理制度 1、适用范围 2、基本原则 3、目标体系 4、目标的确立 5、薪金标准及人员编制 a.岗位分类 b.分级标准及工资待遇 c.其它补贴 6、工资 / 奖金的提取及发放 第5 页共30 页 a.销售部经理月度工作考核标准 b.销售部拓展业务人员工作考核标准 c.销售部客户人员工作考核标准 d.销售支援系统员工（含市场部、商品部及销售助理）工作考核 标准 e.年底发放年终任务风险金 f.年终奖发放管理 三：生产部管理规划部分 （一）生产部组结构 （二）生产部人员配置 （三）生产部作业流程 （四） 生产部工作职责 （五） 生产部各岗位职务说明书 1．生产部经理职务说明书 2．生产调度主任职务说明书 3．采购主任职务说明书 4．车间生产主管职务说明书 5．工程部主管职务说明书 6．仓库管理员职务说明书 7．生产组长职务说明书 8．包装组长职务说明书 （六）生产部员工绩效考核评分标准 第6 页共30 页 三：人力资源部管理规划部分 （一）、人力资源部组织架构 （二）、人力资源部人员配置 （三）、人力资源部作业流程 （四）、人力资源部工作职责 （五）、人力资源部各岗位职务说明书 1． 人力资源部经理职务说明书 2． 公司办公室主任职务说明书 3.文员职务说明书 4.后勤主任职务说明书 5.资料室主任职务说明书 6.保安组长职务说明书 7.伙房组长职务说明书 8.卫生组长岗位职责 （六）、人力资源部员工绩效考核评分标准 1．经理绩效考核评分标准 2．办公室主任绩效考核标准 3．办公室文员绩效考核标准 4．后勤员工绩效考核标准 5．资料室主任、后勤主任、人事主任 四：商品开发部管理规划部分 第7 页共30 页 （一）商品开发部组织结构 （二）商品开发部人员配置 （三）商品开发部作业流程 （四）商品开发部工作职责 （五）商品开发部各岗位职务说明书 1．产品开发部经理职务说明书 2．产品开发部副经理职务说明书