浅谈精益生产.docVIP

浅谈精益生产 精益牛产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对H本丰田准时化生产JIT (Just InTime)生产方式的赞誉称呼。粘，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数虽的市场急需产品(或下道工序急需的产品)；益，即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产方式JIT源于丰山生产方式，是由美国麻省理工学院组织世界上14个国家的专家、学者，花费5年时间，耗资500万美元，以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产方式JIT的典型工业为例，经理论化后总结出来的。它是当前工业界最住的一种牛产组织体系和方式。 精益主产方式JIT是战示日木汽车工业遭到的资源稀缺和多品种、少批量的市场制约的产物。它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一等人的共同努力，直到60年代才逐步完善而形成的。 精益生产方式JIT既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运 营成木为主要冃标的生产方式，又是一种理念、一种文化。实丿施精益生产方式JIT就是决心 追求完美、追求卓越，就是精益求精、尽善尽美，为实现七个零的终极目标而不断努力。它 是支撐个人与企业牛命的一?种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自我满足的一种 境界。 精益生产方式JIT的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，