物业公司行政类固定资产盘点计划书公司盘点工作方案.docVIP

物业公司行政类固定资产盘点计划书 尊敬的领导和各部门： 为了能够有效的掌握我司固定资产，了解固定资产的使用以及变更情况，以便资源的有效整合与利用，特此做出固定资产盘点计划书，具体计划如下： 一、 盘点总体要求 各部门管理员必须严格按照固定资产盘点计划的要求和程序执行到位，对固定资产进行分类，认真填写盘点明细表，保证不漏盘、不重盘，并在明细表备注上表明哪些固定资产盘盈或者哪些固定资产盘亏，对盘盈、盘亏、报废的固定资产要必须查明原因并加以文字说明，由相关领导在盘点明细表及文字说明材料上签字加以确认。 二、 盘点范围 公司内部所有固定资产，具体如下表； 序号 资产类别 资产列示 1 电子计算机及外围设备 服务器、电脑、打印机、复印机、扫描仪、办公软件等类似或相关资产 2 通信设备 传真机、电话机等类似或相关资产 3 家具用具及其他类 音响数码设备、办公桌椅柜、饮水机、空调等类似或相关资产 4 其它办公用品 纸张、文件夹等类似或相关资产 三、 盘点工作期限 盘点工作从xx年x月x日起到xx年x月x日止 四、盘点步骤 （一）固定资产盘点前的准备 1、组成固定资产盘点小组，明确责任分工 企业根据自身实际情况，组成由资产管理部门、使用部门、财务部门等人员组成的固定资产盘点小组，明确具体的责任分工，以及问题的协调、上报和处理机制。2、进行资产盘点前的摸查 ??由于固定资产的种类及数量多，用及使用