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苏高新集团发行江苏首单“碳中和”绿色债券 秉持“让城市生活更美好”的品牌理念3月11日，由苏高新集团作为发行主体的首期“碳中和”绿色中票成功发行，发行规模2亿元，期限3年，票面利率3.6%，这是江苏省内首单发行的“碳中和”债券。苏州苏高新集团有限公司是苏州高新区管委会直属的国有独资企业。集团成立于1990年，现总资产规模985亿元，直接管理21家一级公司，控股一家上市公司和一家创投集团。苏高新集团秉持“让城市生活更美好”的品牌理念，业务领域聚焦城建、置地、产业三个方向，以区域开发运营服务集成商为目标，为城乡建设发展、人民安居乐业、高端产业集聚提供综合解决方案。区域开发运营服务集成商《上海国资》：作为一家区域开发运营服务集成商，能否介绍一下公司的产业布局情况？苏高新集团：在城建主业方面，我们通过参与高新区全域开发建设，积累了工业片区、城市更新、生态文旅、乡村振兴的成熟模板，锻炼了一支专业化城建团队。一级开发总面积80平方公里，建设教育医疗体设施及安置房超400万平方米，在建项目424万平方米，供水服务用户超25万户，物业服务面积800万平方米。在置地主业方面，我们累计开发房地产面积1000万平方米，涵盖商品房、办公写字楼、综合体等业态，打造了荷澜庭、海胥澜庭、星翠澜庭等高端住宅“澜庭”产品序列；持有永旺梦乐城、汇融广场等大型商业综合体；建设金融街、高新广场等核心商办楼宇。在产业主业方面，我们目前自持江苏医疗器械产业园、环保产业园、智能制造产业园等150万平方米产业载体，打造了8个国家级科创与产业平台。正在高效推进医疗器械加速器、上市企业总部园等一批创新载体建设，围绕电子信息、医疗器械、智能制造等主题精准招商，助推区域产业转型升级“加速度”。苏高新集团主动投身区域转型发展，在狮山广场、苏绣小镇、金融街等省市区重点项目建设中发挥作用，在长租公寓、教育产业等业态探索中延展主业，为苏州高新区走在高质量发展最前列作出新贡献。以上工作变革完善了集团的财务支撑体系，由被动执行转为主动作为，有力支持了集团业务的发展。全面预算管理《上海国资》：全面预算管理具有聚焦资源、控制成本和规范企业运营的作用，能否介绍一下公司在这方面的做法？苏高新集团：通过全面预算管理，集团的经营战略、经营计划得以量化和系统化，有利于引导人力、物力、财力资源充分利用，从而保证经营目标的实现。集团预算管理的最高领导机构是集团董事会，成员企业成立以总经理为领导的预算工作小组，负责各成员企业预算管理工作的具体实施。预算编制遵循国有资产保值增值原则，以提升国有企业效率为中心，以扩大营收规模、控制成本费用为重点，以资金平衡为准绳。集团从经营预算、投资预算和融资预算三个方面进行管控。经营和投资预算由投资管理部负责，资金预算由结算中心负责。预算的编制过程采用“先自下而上，后自上而下”的办法，上下级企业本着“下级对上级负责，上级为下级把关”的原则将经营预算的完成情况与经营性绩效年薪挂钩，将融资预算的完成情况与财务总监的年薪挂钩，促进了集团年度预算目标高质量完成。《上海国资》：公司如何运用财务大数据分析开展相应的投资决策？苏高新集团：经过前期对下属子公司的调研、业务财务工作流程梳理，集团于2018年4月正式上线金蝶EAS核算及资金管理系统，目前已完成战略管理、财务会计、资金管理、项目运营管理等多个功能模块，统一了799个核算科目，65个核算项目。上线资金池系统，实现了集团与下属30多家子公司资金的自动上划下拨。通过资金池和EAS系统的联动，建立完善的数据库和信息共享平台，可以及时准确地获取各子公司资金数据，为集团资金集中管控提供了可靠的数据源。绿色债券《上海国资》：苏高新集团发行了江苏首单“碳中和”绿色债券。能否介绍一下该债券的特点？苏高新集团：碳达峰、碳中和是国家应对气候变化的具体举措。本次债券发行募集资金主要用于产业板块绿色建筑项目建设运营。作为高新区建设主体，我们将采取优化建筑设计、降低设备系统能耗、能源回收重复利用等措施，不断提高建筑能源利用效率，有效地减少化石能源使用量，达到减少温室气体排放的目的。权威机构对本次债券募集资金拟投项目的环境效益进行了评估：协同二氧化碳减排量633.22吨/年、节能量237.16吨标准煤/年、协同二氧化硫减排量6.22吨/年、协同氮氧化物减排量5.34吨/年、协同粉尘减排量2.59吨/年，预计实现绿地面积约19,126.88平方米、建筑可回用水量约5,945.32立方米/年。碳中和债券是绿色债券的子品种，募集资金专项用于具有碳减排效益的绿色项目，主要有三个特征：一是募集资金用途更加聚焦，须专项用于低碳减排领域，并对碳中和债给予专项标识；二是项目遴选更加精准，鼓励发行人聘请独立的第