数据产品的设计核心及工作实践.pdfVIP

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数据产品的设计核心及工作实践 数据产品是软件产品的一种,其设计工作的主流程遵循软件产品设计流程。不过,由于数据产品本 身具有鲜明的特点,因此设计方法也有一些独到之处。 1. 数据产品设计的核心 数据产品设计的核心是满足数据需求及应用需求。 1.1 数据需求 数据需求是指用户想要得到的数据,满足数据需求需要从数据源和数据分析两个方面考虑。 1) 数据源 数据源从广义上去理解就是收集到的原始信息。原始信息的种类繁多,例如:结构化数据,非结构 化数据,文件式数据,流式数据,文本文件等等。拥有数据源不见得就能直接进行数据分析,我们 需要对数据进行清洗,解析等操作才能得到可以提供分析的数据。同时,数据源本身的信息量直接 决定数据分析是否可行。举个例子:如果原始数据是 农场名称“ ”–“山羊数 ”。那么无论如何我们也分 析不出来所有农场的水牛总数。因此,数据源是满足数据需求的基础。 2) 数据分析 数据分析本身是一门学科,这里只说说数据分析最基础的三要素(样本,维度,度量)。此三要素 在是数据分析与数据源及数据可视化的接口。 样本 —— 数据分析所基于的数据集合。 维度 —— 看事物的角度。例如,同样是用户数,我们可以从性别角度去看,也可以从年龄段去看, 还可以同时从多个维度去看。 度量 —— 基于分析维度得到的量化数值。需要有个名称,例如:用户数,终端数。平时,我们一般 会叫成 指标“ ”。 数据需求最终都要落到数据样本在各个维度的各种度量上面。而数据分析就是这个计算过程。 1.2 应用需求 应用需求是用户操作数据产品的需求。与传统软件产品的应用需求一样,包括:产品整体功能的 划分,具体功能的业务逻辑等等。需要特别强调的是,数据产品有一个比较独特又很重要的应用 需求,就是数据可视化需求。数据可视化作为数据分析的最后一步,直接影响数据产品在用户眼中 的形象。数据可视化设计与数据分析是密不可分的。 2. 工作实践 上文提出了 数据产品设计的核心是满足数据需求及应用需求“ ”这个理念。实际工作中可以依据这一 理念,梳理工作思路,进行人员分工。 2.1 参与人员及职能 项目负责人:总体把握数据产品的整个生命周期,以及外部资源的协调。 产品经理:基于需求,完成产品的整体设计,包括产品形态,功能划分及业务逻辑的设计。 设计师:产品的视觉设计,数据可视化设计。 数据分析师:基于数据源梳理需求中所需数据指标的分析算法设计。 2.2 执行流程 整个产品设计工作可以基于 数据线“ ”和 应用线“ ”两个线条并行进行,最后进行设计整合,共同产出最 后的数据产品设计方案。 1) 数据线 2) 应用线 根据应用需求及产品自身的必要元素进行产品应用层面的设计工作。 3) 设计整合 通过数据需求串联数据线和应用线,梳理什么模块需要展示什么数据以及如何进行展示。设计师根 据《数据可视化设计初稿》进行数据可视化的具体设计。到此,整个产品的设计工作基本完成。 完成整个产品设计工作后,产品经理向项目负责人汇报,待项目负责人确认整个设计方案后,进入 开发阶段。 3. 尾记 整个数据产品的设计工作是一个比较复杂的团队型工作,需要整个团队良好的沟通协作以及个人优 秀的专业能力。各个阶段各类角色的技能都值得详细讲述。本文只是宏观地对整个数据产品的设计 过程进行描述。 作者: T BBack (公众号T BBackBlog ),大数据产品经理一枚,略懂大数据技术及建站技术。 人人都是产品经理( )中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台

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