物料断点管理办法新旧状态零部件切换的交替点管理程序.docVIP

重庆万虎机电有限责任公司 物料断点管理办法 目的? ?????理顺设计更改实施流程，保证设计更改及时有效地实施。? 适用范围? ?????本办法适用于公司设计更改产品的切换。? 引用文件? 仓储管理制度 术语? ??物料断点:?新旧状态零部件实施切换的交替点，本办法指设计更改新状态产品在装车体现 时的首台车识别代码（VIN号）。? ??强制性物料断点：设计更改要求在规定时间内实施的物料断点。? ??关联性物料断点：设计更改涉及两个或两个以上产品同步实施的物料断点。? 职责? 采购部?；? 建立更改信息管理台帐；? 负责对采购明细进行更新维护；? 根据需要召开物料断点协调会； 负责下发零部件过渡时间通知单； 负责发放物料断点实施通知单及实施后的提报； 负责零部件办理入库的控制； 负责将相关产品更改信息传递至相关协作件供应商； 负责调度供应商产品更改的执行情况及库存提报； 负责更改零部件来货时通知设计更改技术员； 负责下达新状态零部件采购计划及异常情况提报； 负责调查厂家批量供货能力和库存； 负责物料断点实施后的费用结算。 制造技术部 建立更改信息管理台帐； 根据需要召开物料断点协调会； 负责编写实施物料断点零部件的相关工艺文件； 负责更新特殊订单工艺明细并通知相关部门； 负责物料断点实施及监督。 生产车间? 负责完善标准作业文件；? 负责记录实施物料断点零部件装车的首台车识别代码（V