标准工时与产能分析课件.pptx

标准工时与产能分析;目录;产距工时(cycle time);正常工时(normal time);标准工时(STD hour);标准工时;2.标准工时的起源: 标准工时是工业工程学科重要的一部分，起源于20世纪初泰勒和吉尔布雷斯的动作研究和时间分析，是通过观察熟练工人的行动特征来达到解析和继承熟练作业的有效时间。这一有效时间就是初期的标准工时。 ;3.标准工时的动态性: 标准工时也是一个持续改进的过程，可以随着员工熟练程度的提升、设备的更新、工程的优化而逐步提高标准工时的要求。所以,标准工时是动态的是发展的。 ;4.标准工时的设定: 标准工时的设定当然是离不开标准作业,那么什么是标准作业呢?标准作业即所谓生产管理标准作业就是，用于指导生产的模范作业，是表示必须遵守的最低标准。也可以说是排除过度(Overstrain)、松懈(Waste)及无用(Uneven)作业后的作业。标准作业时间就是完成标准作业的所需要的时间。 ;5.标准工时的计算公式;线平衡率(Line Balance);线平衡案例:;线平衡案例解答:;工时/产出/与绩效指标;工时/产出/与绩效指标;影响产出效率因素;认识现行的绩效指标计算;1.动作分析的意义;2.动作分析的方法;3.动素;4.动作经济的意义;5.动作经济原則（16条）;6.动作经济原则之检讨;7.动作改善的原则;7.动作改善的原则：删除,合并,重排,简化； ;2.合并 (1)把必須突然改变方向的各个小动作结合成一个连续的曲线动作。 (2)合并各种工具,使成为多用途。 (3)合并可能的作业。 (4)合并可能同时进行的动作。 3.重排 (1)使工作平均分配与两手,两手之同时动作最好呈对称性。 (2)组合作业时,应把工作平均分配与各成员。 (3)把工作安排成清晰的直线順序。;4.简化 (1)使用最低级次的肌內工作。 (2)减少视觉动作并降低必须注視的次數。 (3)保持在正常动作范围內工作。 (4)缩短动作的距离。 (5)使手柄,操作杆,足踏板,按钮均在手足可及之处。 (6)在須要运用肌力时,应尽量利用工具或工作物的动量。 (7)使用最简单的动素组合来完成工作, (8)减少每一动作的复杂性。 经过动作分析与改善就可以提高标准工时,提高产能.;8.作业测定;9.作业测定的作用;10.作业测定四种方法;11.作业测定的时间研究法;12.标准工时的三大应用;好孩子婴幼儿集团铝合金分厂2010年培训教材;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。7月-217月-21Friday, July 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:31:5205:31:5205:317/23/2021 5:31:52 AM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。7月-2105:31:5205:31Jul-2123-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。05:31:5205:31:5205:31Friday, July 23, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。7月-217月-2105:31:5205:31:52July 23, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。23 七月 20215:31:52 上午05:31:527月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。七月 215:31 上午7月-2105:31July 23, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/7/23 5:31:5205:31:5223 July 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:31:52 上午5:31 上午05:31:527月-21