- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三甲医院评审科室二十四个档案名目(发科室)
三甲医院评审科室二十四个档案名目(发科室)
三甲医院评审科室二十四个档案名目(发科室)
^.
创立“三级甲等综合医院”
临床、医技科室必备资料盒目录
(以下仅供参照)
一、《科室概略》
目录:
1.科室简介
2.科室运转构架(各样管理组织的架构图等, 如质量与安全小组、感控小组、病历质控小组、消防安全小组、抗菌药物管理小组等) 。
3.科室床位编制。
4.科室专业组设置图。
5.科室展开专业技术项目。
6.科室人员学历构造图。
7.科室人员职称构造图。
8.科室大型仪器设施清单。
9.科室获取的荣誉和奖赏。
二、《人力资源管理》
目录:
1.科室人员花名册 (姓名、性别、年纪、学历、职称、工作年限职称年限等):
姓名性别 出生年代学历职称工作年限职称年限
2.各种人员资质管理 (包含科室人员的毕业证、学位证、技术职称资格证、执
业医师资格证、医师执业证、护士执业证和特别上岗证、大型设施上岗证、母婴
保健允许证等有关岗位资质证的复印件按人员名册次序编排)。
三、《科室管理》
目录:
1.科室年度工作计划、工作总结(近2 年)。
2.科室 3-5 年业务发展规划。
3.科室人员排班表(近2 年)。
^.
4.科室学科建 :
(1 ) 建要点学科、要点 科状况(申 资料复印件)。
(2 )三 医院展开的医 技 目(各 科的指 ):
近三年展开状况:如:心 停:2014年** 例、 2015年** 例、 2016 年 **
例;心力弱竭: 2014 年** 例、2015 年 ** 例、2016 年 ** 例???附:住院号******
断:出院 断。
(3)近三年出院病人状况。
5.科内各样会 的会 本。
6.院周会 。
7.每个月 能科室 提出 的改 举措。
8.本科室 医院各 制度所拟订的详细要求。
9. 能部 的 管 。
科室的持 改 。四、《制度建 》
目 :
1.有关法律、法 。
2.医 核心制度。
3.医院制度 。
4.院 文件 。
5.科室制度 。
6.行 准。
五、《医 技 准入管理》
目 :
1.上 或医院下 的有关文件。
2.二 以上技 准入申 及同意文件。
3.医 新技 、新 管理(新技 、新 目申 、 批、运转表等)。
.科室的一、二、三 技 目 。
5. 能部 的 管 。
6.科室的持 改 。
六、《医 技 及 管理》目 :
^.
1.上 或医院下 的有关文件。
2. 急状况下人 代替方案。
.科室高 技 目目 与管理流程。
4.科室高 患者管理 本。
5.医 技 管理 表(月 与年 )。
6.科室的持 改 。七、《医 量与安全管理》目 :
1.上 或医院下 的有关文件。
2.科室医 量安全管理工作 划(内含有 量安全管理 行状况与科室成 、荣膺 称、年 挂 ) 。
3.医 核心制度的有关 定。
4.住院患者(手 患者)的病情 估制度。
5.科室“灾祸易 性”剖析。
6.本科室 量管理小 :
:科主任
副 : 副主任医 或主治医
成 :科室全部医生
7.每个月医 量、医 安全自 状况 :
能够分 每个月有 重:
病 写 量自 、病 达成及 性、及 档状况、合理用 自 、抗生
素合理使用状况( 前 范 防性使用、病区抗菌素使用率、使用 度、使用
)、 血 范 行状况、 三 房内涵的 量状况自 、 会 制度 行状况 (病
程 内能否有相 )会 不良事件剖析、要点医嘱改 病程 写状况、住
院超 30 天 、高 用病 剖析??
手 科室:
除了以上内容外手 分 管理 行状况(手 通知 、 者手
写 行状况、 前 者 自 行状况) 、 手 期管理 前患者安全核 制
度落 状况、手 并 症 、非 划内第二次手 、住院超30 天 、高
用病 剖析。
格式:
^.
①检查时间;②检查内容;③检查状况;④住院号**** ,履行好的或存在的
问题;⑤改良建议:存在哪些问题,怎样改良、改良举措。
科室质量管理记录本(交接班、疑难议论、术前议论、死亡议论、会诊转诊、危重急救、紧急值报告) 。
9.临床科室医疗质量自查资料。
职能部门的看管记录及质量检查建议反应表。
科室的连续改良记录。
八、《医疗安全、不良事件投诉管理》
目录:
.《医疗差错、纠葛、投诉、医疗事故记录》(1 )《医院投诉管理方法》(医院文件)
(2 )科室投诉管理方法(流程)(3 )投诉记录办理:
投诉时间、投诉人、投诉事件(原由) 、检查经过、办理结果、应汲取教训、
改良举措、医院组织的安全剖析记录。
(4 )科内每季度一次投诉管理剖析会:
对前一季度中发现的问题有梳理、有剖析、有整顿后获
您可能关注的文档
最近下载
- 2025煤矿安全规程新旧修改条款对照学习课件.pptx
- 第一章 第一节物质的分类及转化 课后作业题— 高一化学上学期人教版(2019)必修第一册.docx VIP
- ZY_T 001.8-1994中医皮肤科病证诊断疗效标准.pdf
- 2024年全国“红旗杯”班组长大赛(复赛)备考试题库(简答、案例分析题).docx VIP
- 押礼先生交礼时的讲话雅词集锦.docx VIP
- 佳能微单eos m3使用说明书-新.pdf VIP
- 小学生品德发展与道德教育(首都师范)中国大学MOOC慕课 客观题答案.pdf VIP
- 浙江省宁波市2024-2025学年高二上学期10月月考物理试卷含答案.docx VIP
- 品管圈PDCA参赛作品-血透中心提升维持性血液透析患者钙磷甲状旁腺激素合格率医院品质管理案例(1).pptx
- 《东莞市普洱茶干仓仓贮技术规范》.doc VIP
文档评论(0)