二级造价管理考点精讲通用版第12讲-工程项目实施模式3.pdfVIP

2020 环球网校二级造价工程师《建设工程造价管理基础知识》精讲班 （二）DB /EPC 模式 DB (Design Build) 、EPC ( Engineering, Procurement, Construction)在我国均称为工 程总承包模式。 DB (设计-建造）模式是指从事工程总承包的单位受建设单位委托，按照合同约定，承担工程 设计和施工任务。在EPC (设计-采购-施工）模式中，工程总承包单位还要负责材料设备的采购工 作。 图 总分包合同结构 采用DB/EPC模式的优缺点见下表： 表 采用DB/EPC模式的优缺点 DB/EPC模式的优点： DB/EPC模式的不足 （1）有利于缩短建设工期。 （1）道德风险高。 【工程设计阶段与施工阶段的相互搭接进行】 由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与 （2）便于建设单位提前确定工程造价。 传统的DBB模式相比，建设单位对工程项目的控 （3）使工程项目责任主体单一化。 制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节 （4）可减轻建设单位合同管理的负担。 省资金而采取一些不恰当的行为。 【只与总承包单位签订合同】 （2）建设单位前期工作量大。 （3）工程总承包单位报价高。 【例题·多选】下列不属于建设工程DB /EPC 模式的特点有（ ）。 A.有利于缩短建设工期 B.可减轻建设单位合同管理的负担。 C.建设单位前期工作量小 D.便于建设单位提前确定工程造价 E.工程总承包单位报价低 【答案】CE 【解析】DB/EPC 模式的优点： （1） 有利于缩短建设工期。（2）便于建设单位提前确定工程造价。（3）使工程项目责任主 体单一化。（4）可减轻建设单位合同管理的负担。DB/EPC 模式的不足：（1）道德风险高。 （2） 建设单位前期工作量大。（3）工程总承包单位报价高。 （三）CM 模式与Partnering 模式 CM ( Construction Management)模式是指由建设单位委托一家CM 单位承担项目管理工作， 该 CM 单位以承包商身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径 (Fast-Track)的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。 CM 模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目。采用CM 模式，不仅有 利于缩短工程项目建设周期，而且有利于控制工程质量和造价。 【例题·多选】下列关于CM 承包模式的说法，正确的有（ ）。 1 ： A.CM 承包模式下采用快速路径法施工 B.不利于控制工程质量 C.有利于控制工程造价 D.适用于实施周期短的项目 E.适用于工期要求紧迫的大型复杂工程项目 【答案】ACE 【解析】（1）CM 承包模式的特点：CM 单位以承包商身份进行施工管理，并在一定程度上影响 工程设计活动，组织快速路径(Fast-Track)的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边 施工”。 CM 模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目。采用 CM 模式，不仅有 利于缩短工程项目建设周期，而且有利于控制工程质量和造价。 Partnering 模式 Partnering 模式不是一种独立存在的模式，它通常需要与工程项目其他组织模式中的某一种 结合使用。 （1）出于自愿。 Partnering 协议并不仅仅是逢设单位与承包单位双方之间的协议，而需要工程项目参建各方 共同签署，包括建设单位、总承包单位、主要的分包单位、设计单位、咨询单位、主要的材料设 备供应单位等。参与Partnering 模式