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听资深用户说：豆瓣最让人着急的 4个问题 [核心提示 ] 以慢为主的豆瓣，在移动互联网时代错过了什么？又有哪四个最让人着急的问题？ 前不久跟几个互联网圈的朋友吃饭，聊到几个认识的豆瓣员工相继离职的事情，就说起了豆瓣这家 公司，没想到越说越激动，到最后大家都开始急得为豆瓣直拍桌子了，大抵是因为恨铁不成钢吧， 互联网大家都在追求快的时代，好不容易有一个以 慢“ ”的产品打动人心，你希望它 慢慢“ ”变得更好， 可是我看到的，是在慢慢变得平常。 移动端的缺失 我们这几个人都是豆瓣的老用户，并且是重度的使用者。我从 08 年开始用，另外几位有的从 05 年 豆瓣刚成立时就是成员，算是看着豆瓣一路走到今天。豆瓣对我们而言，不只是一个网站，而是自 己过去 6 、7 年人生经历的一部分。因为在豆瓣里记录、查找、讨论的内容都是读书、电影、音乐、 这种直达个人内心、情感甚至精神层面的内容，它带给我们的不仅仅是内容本身，更是感情和牵绊 。 但是说来奇怪，过去一年里，我们上豆瓣的频率在慢慢变少，以前怎么也得每天刷个十几次，现在 可能好几个礼拜才有一次，于是就试着来找找原因。 我们发现最主要的原因是，我们坐在 PC 前的时间越来越少，一整天都跟手机难舍难分。但是豆瓣 推出移动应用相当晚，并且水平也与豆瓣 web 端差距很大。同时，以前需要打开豆瓣才能满足的需 求在移动端上有更好的满足方式。就拿听音乐这件事来说，其中一位朋友几乎全部转移到虾米上了 。他每周在虾米上建立精选集推荐专辑，他的发现、分享、听音乐都在虾米完成。我也早从豆瓣 FM 转向了虾米，还穿插着用 Bod 、8tracks 这种应用。虾米可以搜索且曲库比豆瓣 FM 大，而 Bod 、8tracks 等都是一种新的音乐呈现形式，真正能让我发现很多新的合我口味的音乐。 后来我也找了一些数据，发现豆瓣在移动端其实动作不少，算起来过去 3 年里一共推出了 10 个 移动 App ，但是从用户量上看每一个都不亮眼。豆瓣 FM 算是表现最好的，因为在同行里算做的 最早，但下载量也不过千万级别。 这些年豆瓣也并非一成不变，已经不记得广播具体改版过多少次，每隔一段时间也都有新产品推出 ，比如最近推的达罗。说到这个产品，我有点不太明白豆瓣做它的逻辑，豆瓣是想在豆瓣之外另开 一个社区吗？还是有什么其他想法？但在现在移动互联网环境下，这个产品并不是很性感和令人 兴奋，我只是打开研究了一下就没有再去用的念头。 总而言之，豆瓣这样一家曾经让人无比喜爱的公司，今天似乎有点脱离移动互联网大潮，在移动 时代，脱离移动就意味着死亡。 四个看得到却改不了的问题 上次聚会结束后，又找了一些人聊了聊这个话题，他们中的大部分人跟我一样是豆瓣用户，还有几 个豆瓣员工，经过几次深聊，无论是从产品还是内容本身出发，总结了 4 个豆瓣最让人着急的问题 。 1 、能不能不那么自信？着急一点！ 从豆瓣员工那里听说，阿北在不久前的豆瓣年会上承认豆瓣错失了 3 年时间，公司战略失误，原因 在于 对产品和技术能力过于自信“ ”。 我觉得这种自信很大程度上源自豆瓣在 PC 互联网上的成功。从公开的数据看，截至 2013 年，豆瓣 注册用户 7900 万， 2 亿月独立 UV ，2.3 亿日 PV ，39 万个小组，相当亮眼。但可能正是这种在 PC 互联网上的成功，导致在移动互联网到来时成为豆瓣的包袱，而没有将移动作为第一要务。 表现在产品上，则是移动端总是跟在 PC 端后面。看豆瓣这几年在移动端的动作，似乎只是将 Web 版豆瓣分拆平移，没有多少真正基于移动端的创新。反而像豆瓣阅读、豆瓣东西这种产品让人眼前 一亮。这么一对比就可以看出，豆瓣在创新时还是基于 PC 互联网，而不是移动互联网。即便是最 新推出的 达罗“ ”、 事情“ ”这几个产品，也都从 Web 豆瓣网开始测试，并非生于移动。 这种