万亿社区O2O？别搞笑了做了都不知道怎么死的.pdfVIP

万亿社区 O2O ？ 别搞笑了 做了都不知道怎么死的 这两天社区 O2O 突然又热起来了，其实明眼人一看就知道背后有两家公司在推动，这里就不点名了 ，目前做社区 O2O 的维生就已经很艰难了，所以还是给他们留一块遮羞布，就不扒他们的底裤了， 但该泼的冷水还得泼泼，不然，再过两天社区 O2O 的概念就该被吹破了。 万亿社区 O2O 纯属扯淡 哪来的万亿？ 这两天有企业背后鼓吹社区 O2O 是万亿市场，这纯是为吸引眼球忽悠不懂行的。这个万亿市场是 这么算出来的？社区 O2O 包括哪些服务？怎么赚钱？谁能赚到？很多问题都没弄清楚，就鼓吹社 区O2O 是万亿市场，照这么下去这个概念迟早要被吹破的。 关注社区 O2O 比较早的人可能知道，阳哥两年前是最开始鼓吹这个市场了，但后来为什么不说太多 关于这个市场的内容了？因为问题还是那些问题，模式还是那些模式，困难还是那些困难，虽然有 不少资本和巨头进场了，但社区 O2O 市场根本没有实质性的进展，不信可以翻翻阳哥从 13年开始写 的相关文章。 一群脑袋大的投资人一看社区 O2O 概念热就一股脑的投了进去，进去之后才发现现实没有想象中的 那么顺利美好，各种问题开始爆发了，最具代表性的就是叮咚小区，现在还活不活着都不清楚了。 类似的投资案例还有很多，细心的话你可能发现了，社区 O2O 的天使轮融资的消息比较多，但获得 A 轮 B轮的却鲜有听闻，为何会这样？ 包括具备互联网背景、具备房产物业背景的公司在内的绝大多数公司都没想好该如何做社区 O2O ， 仗着社区 O2O 的概念够热，然后走一步看一步，此路不通就调整战略，朝令夕改，最后实在推不下 去了就半死不活的维持着。 一群概念户不断热吵 别把社区 O2O 玩坏了 更有意思的是社区 O2O 的概念够热，吸引来一大群做生鲜电商的，开便利店的，送快递的，上门 美甲、按摩、洗衣的等等也开始举起社区 O2O 的大旗 招摇撞骗“ ”。究竟什么是社区 O2O ，似乎越来 越难搞清楚了，貌似与居民生活相关的都可以与社区 O2O 贴上边，要是这么说的话，社区 O2O 何 止万亿，十万亿也不止呀 ~ 热吵社区 O2O 的主要分四派：其一，是具备互联网电商背景的公司，包括京东、顺丰、拉卡拉，以 及房产业务的易居等；其二，是房产和物业公司，万科、龙湖，以及主打社区 O2O 的彩生活；其三 ，拿到融资的创业团队，包括叮咚小区、小区管家等；其四，就是蹭概念的上门服务类的互联网公 司了。 如此丰富的参与者构成对社区 O2O 的发展本是好事，但现在却有些过犹不及了，参与者越多，社 区O2O 的概念就越模糊，可能多数人已经无法对社区 O2O 究竟是什么达成统一标准了。不同的参 与者会根据自身的厉害关系给出有利自身的市场定义。 再这么肆无忌惮的发展下去，用不了多久舆论对社区 O2O 的反思浪潮就会兴起，到时候这帮靠概念 而生的社区 O2O 企业多数都会被淹死了。现在乐呵的热吵社区 O2O 概念忽悠着投资，最后概念泡沫 破灭创始人们拍拍屁股走人了，留下投资人在那傻眼。所以，奉劝做社区 O2O 投资的，眼光要放 亮点，再遇个叮咚小区之类的毁不毁啊？泡沫之下尽是炮灰。 尴尬的社区 O2O 线上线下严重脱节 陷入死循环 知道目前社区 O2O 最大的问题是什么吗？答案：线上线下严重脱节。 以互联网形式做社区 O2O 的无法掌握线下大量的物业服务资源，因为互联网公司不适合养那么多人 ，而且也没办法获得那么多物业资源。物业公司本来就比较零散，数量众多，而且每个楼盘的情况 还不一样，首先整合物业资源就不太现实。另外，很多楼盘与物业并不是 终生“ ”制的，物业若服务 不好，业委会有权利要求更换物业，所以这些物业哪有那个闲功夫去为互联网公司提供免费服务啊 ？ 你跟物业谈未来如何美好，但物业跟你谈