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万科 2012 年 BSC考核指标
序号 维度 权重 细项指标 权重 备注
项目创造利润度 7% 所在公司当年创造利润占万科物业整
体的占比
项目创造利润增长额 8% 所在公司 2012 年与 2011 年相比绝对增
经营
1 25% 长额
维度
单方创造利润增长额 4% 每平方米创造利润 2012 年与 2011 年
总成本利润率 4%
营业收入费用率 2%
客 户 2012 年增加了社区参与纬度, 占满意度
2 25% -- 25%
维度 考核权重的 20%
收缴率 7%
1. 事业本部及以上单位通报表扬总裁
神秘奖(加分项)
质量事故、事迹表彰 8%
项目 2. 市及市级以上单位事迹表彰,如省
3 25%
运营 优、国优(加分项)
本部稽核、神秘客户检查 4%
客户信息准确率 3%
安全员离职率 3%
不良项目 (经营结果、客户
评价、收缴率、基础员工离 3%
职率)
学习
4 25% 财务管理 6%
成长
新业务拓展 6%
人力资源管理 6%
质量管控 4%
5 合计 100%
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