业务层战略培训教材.pptx

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战略管理;48;49;战略类型与方式组成;基本竞争战略——追求竞争优势; ;第一节 成本领先战略 第二节 差异化战略 第三节 集中化战略 第四节 不同行业与企业竞争战略选择;星巴克的改变;■CEO霍华德·舒尔茨在美国关闭了900家业绩表现不佳的店,并且把精力重新集中在创新上。 ■ 到 2011年,在星巴克成立40周年之际,公司使用了新的标语,并进行了一系列改革,如速溶咖啡 VIA ,顾客可以通过iPhones购买产品,环保意识 ,员工健康保险,聚焦于中国、印度等新兴市场。星巴克再次实现了差异化。; 业务层战略: 如何在具体的 产品市场上进行竞争;公司层战略;核心竞争力与战略;顾客:与业务层战略之间的关系;顾客:与业务层战略之间的关系;业务层战略;顾客:与业务层战略之间的关系;顾客:与业务层战略之间的关系;市场细分 把需求相同的顾客聚集成一个单独的、可识别的群体的过程;市场细分:消费品市场;市场细分:工业品市场; ; ;如何做 ● 做什么● 为谁做;业务层战略的目的;业务层战略的目的;竞争优势的来源;公司层战略;基本竞争战略——追求竞争优势;业务层战略的有效性; 第1节 成本领先战略 ;成本领先战略的理论基础 ;成本领先战略;成本领先战略:价值链活动;成本领先战略:降低成本的措施;具有成本效益的管理信息系统 减少管理层级 简化计划 一贯的政策 有效的培训 便于利用的生产技术 技术投资 寻找低成本原材料; 为获得成本优势而进行价值链重构;成本领先战略:战略聚焦;成本领先战略:竞争者;成本领先战略:买方(顾客);成本领先战略:供应商;成本领先战略:新进入者;成本领先战略:替代品;成本领先战略:风险;第1节 成本领先战略 ;52;53;采用成本领先战略的优势;第1节 成本领先战略 ;开发成本优势的途径;开发成本优势的途径;57;差异化战略的概念;差异化战略;差异化战略: 差异化措施;高度发达的管理信息系统 强调质量 向具有创造力和生产力的员工提供补偿 利用主观业绩评价方法 基础研究能力 技术 高质量的原材料 产品交付;;价值链中存在差异化可能性的活动;差异化战略:竞争者;差异化战略:买方(顾客);差异化战略:??供应商;差异化战略:新进入者;差异化战略:替代品;差异化战略:风险 ;60;59;采用差异化战略的优势;采用差异化战略的劣势 ;63;第3节 集中化战略;聚焦战略(集中化战略);实施集中化战略的原则;聚焦战略(集中化战略);聚焦战略(集中化战略)的动因;集中化战略的具体形式;采用集中化战略的劣势;第3节 集中化战略;第3节 集中化战略;目标集中成本领先战略;目标集中差异化战略;目标集中战略风险;70;71;整体成本领先/差异化战略;72;整体成本领先/差异化战略;柔性制造系统;信息网络;全面质量管理(TQM); ;69;实施4种基本竞争战略比较;第4节 不同行业与企业竞争战略选择 ;第4节 不同行业与企业竞争战略选择 ;1. 不要一味追求市场占有率的领先地位 2. 在经营领域决策上切忌优柔寡断 3. 不要追求过分集权 4. 对于竞争对手的经营目标及经营费用 要有清醒的估计 5. 对于新产品的出现应有恰当的反应;第4节 不同行业与企业竞争战略选择 ;领导型企业的竞争战略 ;优胜企业的竞争战略 ;次优胜企业的竞争战略;平庸企业的竞争战略;平庸企业的竞争战略;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Sunday, July 18, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:59:2000:59:2000:597/18/2021 12:59:20 AM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2100:59:2000:59Jul-2118-Jul-21 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。00:59:2000:59:2000:59Sunday, July 18, 2021 13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2100:59:2000:59:20July 18, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldn

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