监理工程师《合同管理》考点汇总.pdf

2019 年监理工程师《合同管理》考点汇总 目录 第一节建设工程合同管理的任务 第二节建设工程合同管理的基本方法 第二章建设工程合同管理法律基础 . 第一节合同法律关系 第二节合同担保 第三节工程保险 第三章建设工程施工招标 . 第一节：招标准备阶段的工作 第二节：接受投标书阶段的工作 第三节：评标、决标阶段的工作 第四章建设工程设计招标和设备材料采购招标 . 第一节建设工程设计招标 第二节材料设备采购招标 第三节大型工程设备的采购招标 第五章 建设工程勘察设计合同管理 . 第一节 建设工程勘察、设计合同概述 第二节 建设工程勘察、设计合同的订立 第三节建设工程设计合同管理 第六章 建设工程施工合同管理 . 第一节 建设工程施工合同概述 第二节 施工合同的订立 第三节 施工准备阶段的合同管理 第四节 施工阶段的合同管理 第五节 竣工和缺陷责任期阶段的合同管理 第六节 施工分包合同管理 第七章 建设工程设计施工总承包合同管理 . 第一节 设计施工总承包合同概述 第二节 设计施工总承包合同的订立 第三节 设计施工阶段的总承包合同履行管理 第八章 建设工程材料设备采购合同管理 . 第一节 建设工程材料设备采购合同概述 第二节 材料采购合同的履行管理 第三节 设备采购合同的履行管理 第九章 国际工程常用合同文本简介 . 第一节 FIDIC 合同文本 第二节 英国与美国常用合同文本 第一章建设工程合同管理概述 第一节建设工程合同管理的任务 一、建设工程合同管理的目标 建设工程合同是承包人实施工程建设活动，发包人支付价款或酬金的协议。 1、发展和完善建筑市场 市场经济主要是依靠合同来规范当事人的交易行为。因此，发展和完善建筑市场，必须有 规范的建设工程合同管理制度。合同的内容将成为实施建设工程行为的主要依据。 2、推进建筑领域的改革 我国建设领域推行项目法人负责制、招标投标制、工程监理制和合同管理制。在这些制度 中，核心是合同管理制度。因此，建设工程合同管理的健全完善无疑有助于建筑领域其他 各项制度的推进。 3、提高工程建设的管理水平 工程建设管理水平的提高体现在工程质量、 进度和投资三大控制目标上， 这三大控制目标 的水平主要体现在合同中。 因此，建设工程合同管理能够有效地提高工程建设的管理水平。 4、避免和克服建筑领域的经济违法和犯罪 加强建设工程合同管理能够有效地做到公开、公平、公正，约束权力滥用行为，也有助于 政府行政管理部门对合同的监督，有效地避免和克服建设领域的经济违法和犯罪行为。 【例】建设工程合同管理的目标包括 () 。 A、发展和完善建筑市场 B、推进建筑领域的改革 C、提高工程建设的管理水平 D、建立合同管理目标制度 【参考答案】ABC 二、建设工程合同的种类 1、按承发包的不同范围和数量分类： 建设工程设计施工总承包合同、 工程施工承包合同、 施工分包合同。 2、按完成承包的内容分类： 建设工程勘察合同、 建设工程设计合同、 建设工程施工合同。 【例】按承发包的不同范围和数量进行划分，建设工程合同可以分为 () 。 A、建设工程设计施工总承包合同 B、建设工程施工合同 C、工程施工承包合同 D、施工分包合同 【参考答案】ACD 【例】按完成承包的内容进行划分，建设工程合同可以分为 () 。 A、建设工程设计施工总承包合同 B、建设工程施工合同 C、建设工程勘察合同 D、建设工程设计合同 【参考答案】BCD 【