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目 录
一、 培训中心主管岗位职责二、 讲师工作职责
三、 培训中心讲师职责
四、 讲师选聘制度五、 讲师考核制度
六、 讲师奖惩及淘汰制度七、 备课制度
八、 上课制度
九、 学员守则
十、 学员考勤制度
十一、 教学质量管理制度十二、 培训档案管理制度
十三、 教材使用发放管理制度
十四、 财务管理制度十五、 后勤管理制度
一、 培训中心主管岗位职责
1、负责组织、指导本机构所有人员进行相应的安全培训。
2、组织、指导本机构严格按照“统一规划、归口管理、分级实施、分类指导、教考分离”的原则,认真开展安全培训工作。
3、组织、指导本机构严格按照国家局和省局统一制定的安全培训
大纲和统一教材组织开展教学培训工作。
4、组织、指导本机构按照规定或行业标准、指导性标准收费。
5、按规定配齐专、兼职讲师,及时组织、选送符合讲师资格条件的人员参加师资培训并获取讲师资格证。
6、组织、指导本机构建立、健全各项培训管理制度。
7、对本机构培训秩序管理、培训计划执行管理、培训人员组织管理、培训质量保障管理、收费管理、师资管理工作负主要责任。
二、 讲师工作职责
1、讲师为学员办理报到手续,向学员介绍培训中心概况。
2 、做好学员的培训教育工作,组织学员学习培训中心有关规章制度,教育和督促学员遵纪守法、举止文明。
3、发放教材,排好座位,编制花名册并安排好每天值日。
4、审核学员审批表,对学员考试资格进行初审。
5、每天检查学员出勤情况,如有缺席,及时与学员单位取得联系, 搞清原因,同时检查学员着装仪表情况是否符合培训中心要求。
6 、教育学生爱护培训中心的财产,节约用水,经常检查校内公物状况,发现损坏及时调查和处理。
7 、善于发现学生中的先进事迹,及时进行表扬,对不良现象及时批评教育。
8、放学后,检查教室卫生情况以及门窗、电器设备是否关好。
、及时反映学员对培训中心工作的意见和要求, 并结合具体情况提出有关建议和解决措施。
、负责学员考试的安排工作,安排考场。教育学员端正考风,严肃考纪。
、整理培训档案,交档案管理人员存档。
三、培训中心讲师职责
1、按指定的教学计划,认真备好课,规范教学行为,组织好课堂纪律。
2、按章行事,加强组织纪律观念,维护和保证教学制度权威性和严肃性。
3 、任课讲师要按照培训基地排定的课程安排表按时间到指定教室上课,不得随意停课。
4、关心和爱护学员,尊重学员人格。
5 、讲师讲课理论联系实际,更新观念,注重培训效果,激发学员的学习积极性。
6、讲师上课应口述和手写并重,板书整齐,使学员能做好笔记。
7、任课讲师认真回答学员提出的问题。
8、遵守培训中心的教学管理制度。
四、讲师选聘制度
一、选聘讲师的基本原则
从市内各大知名中医选聘经验丰富、理论水平较高的人员担任讲师,坚持标准,公正合理。
二、选聘讲师的基本条件
1、热爱培训教育事业,熟悉有关政策法规,治学严谨、学风正派、教书育人、为人师表。
2、具有大学本科以上学历,注意学科专业及年龄结构配备 ,年龄一般在 50 岁以下。
3、在本学科内具有坚实的理论基础和系统的专业知识,并具有较
丰富的教学经验。
4、较强的科研能力,能独立地创造性地开展科研工作,取得一定的科研成果。
5、能认真履行讲师职责,每年坚持上课。三、选聘讲师程序
1、拟担任讲师的人员应向本培训中心提出申请,并填写相应的申报表格。
2、本培训中心组织有关领导对申请者进行筛选确定。
五、讲师考核制度
根据有关“师资管理”的要求,为搞好讲师的“理论、实践、科研能力”等教学工作质量的考核工作,希望一方面加强教学管理工作,另一方面加强教育教学的监督工作,使讲师考核的工作任务真正落到实 处。根据本培训中心的实际情况,特制定讲师考核制度如下:
一 、讲师考核组织及成员。
由本中心领导、中心主管、教学相关人员组成。二 、讲师考核内容。
包括讲师的德、能、勤、绩方面。又分为五个项目来综合评定。考核内容主要包括:教学工作量、教学效果(学生评议、同行评议、领导评议)、实践能力、科学研究、工作态度方面。
三 、讲师考核的打分标准。
1、教学工作量的多少(满分为 15 分)。
2、教学效果的三个方面(满分为 50 分)其中:
( 1)学生评议(满分为
10
分)
( 2)同行评议(满分为
20
分)
( 3)领导评议(满分为
20
分)
3、实践能力(满分为 15 分 )
4、科学研究和论文发表情况(满分为 10 分 )
5、工作态度是否端正(满分为 10 分 )
六、讲师奖惩及淘汰制度
为严肃工作纪律,规范教学秩序,充分调动讲师教学、科研及其它 社会工作的积极性, 确保教学任务圆满完成, 特制定讲师奖惩制度如下:
1、凡是在授课过程中,违反教学管理规程,造成教学差错的,初次提出警告,情节严重的撤换讲师。
2、在
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