监理质量控制要点.docxVIP

----------------------------精品 word 文档 值得下载值得拥有 ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 质量控制要点 一、施工进度计划申报 周/ 月进度计划 附：劳动力计划、施工机械、材料等计划安排 由承包方制订并向发包方和监理机构报批， 经发包方和监理机构审批后实施。 承包方每月 25 日前向发包方和监理机构书面报告下月进度计划 （附进度计划网络图或横道图） ；承包方每周例会向发包方和监理机构书面报告上周进度和下周进度计划。 二、材料进场报验 1、材料、设备进场后，必须严格按程序报验，用 A9 表格加附件 （品名、生产厂家、规格、数量清单、质量证明文件、自检结果等） 报验，由监理机构组织有关各方进行核实报验资料， 并按规定和约定进行见证取样检测或安装调试检验，以确定材料、设备质量状况。 2、材料、设备检验合格并报经监理机构审批同意后，方可在工 程中使用。 3、经发包方和监理机构验收或有关机构检验不合格的材料、设备应及时清理出场，严禁用于工程。如擅自使用，已施工的部位均做返工处理，由责任方承担返工损失并承担赔偿责任。 三、分项（隐蔽）、隐蔽工程报验 分项（隐蔽）、隐蔽工程报验须提前 24 小时预通知监理机构验收。分项（隐蔽）、隐蔽工程及施工工艺在自检合格后，承包方须进行各 工种负责人会签， 并将会签单报监理机构申请验收。 验收时若发现存在违反强制性标准或验收不合格不需返工整改； 若未经监理机构同意擅自进行下一道工序施工， 必须做返工处理； 若存在违反施工规范操作行为，需承担违约及赔偿责任。 分项（分部）、隐蔽工程验收合格时必须由施工、监理、甲方人 员现场共同签字确认，方可进行下一道工序施工。四、监理工程师通知单回复 对施工过程中出现的质量缺陷专业监理工程师应及时下达监理 工程师通知要求承包单位整改并检查整改结果。 承包方须在收到监理工程师通知单后 24 小时内尽快书面回复； 监理工程师通知单下发后， 承包方如有异议应书面提出，若无异议，应立即执行并在 24 小时之内书面回复执行情况并申请对执行情况验收， 否则不得进行下一道工序施工，对擅自施工的部位做返工处理。 五、工程签证制度 工程须进行经济技术签证的， 承包方需及时向监理机构及业主方书面申办，由监理机构核实后转报业主方工程部审签。 如无业主方正式的设计院出具的变更资料， 承包方若私自施工影 响结构安全的项目，责任自负。六、工序交接检查 ----------------------------精品 word 文档 值得下载 ---------------------------- 精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ ---- 每道工序不经检查，不准进行下道工序施工。每道工序完成之后，在施工单位自检和专职检查后，报现场监理工程师检验合格后， 方可进行下一道工序。 七、加强质量监督检查 采用检查、巡视、平行检验、旁站质量检查制度。监理人员随时进行质量检查，对一般问题及时发现，及时纠正，对重大质量问题会同施工单位技术负责人查明原因，分清责任，及时商定处理措施，并监督措施的实施，检查验收处理结果。 八、样板引路 工程施工过程中， 督导施工单位实行样板施工措施， 通过样板的施工，把质量通病或疑难问题解决在施工开始， 避免在大范围施工中重复出现，造成人力、物力、财力的浪费。 九、重大质量隐患或质量事故的处理 监理人员发现施工存在重大质量隐患可能造成质量事故或已经造成质量事故应通过总监理工程师及时下达工程暂停令要求承包单 位停工整改， 整改完毕并经监理人员复查符合规定要求后， 总监理工 程师签署工程复工报审表总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表 ,并事先向建设单位报告 对需要返工处理或加固补强的质量事故总监理工程师应责令承包单位报