打造有战斗力的销售团队(Lite).pptxVIP

From Learning Team to Winning Team ; 培训课堂基本准则; 培训课堂竞赛 ; 课程概述; 练习 ● 让我们相互认识一下;一、有战斗力的团队; 引言 ● 什么是团队？; 引言 ● 什么是团队？; 引言 ● 为什么要打造有战斗力的团队？; 小组练习 ● 给你的团队创建使命; 引言 ● 团队管理的宗旨;二、选人; 选人; 选人时的常见问题; 选人标准; 选人标准 ● 从企业文化看; 小组练习 ● 写下你公司的DNA; 案例 ● 宝洁公司的DNA; 选人标准 ● 从岗位职责看; 小组练习 ● 写下SR的岗位职责; 选人标准 ● 从能力要求看; 案例 ● 某企业渠道销售部能力胜任模型; 选人方法 ● 卡尼尔?招聘工具包; 选人方法 ● 卡尼尔?招聘工具包; 选人方法 ● 卡尼尔?招聘工具包;三、用人; 用人; 案例 ● 销售之星带团队; 案例 ● 销售之星带团队; ? 用人 ● 相互信任; ? 相互信任; 案例 ● 北欧航空员工的“特权”; 案例 ● 北欧航空员工的“特权”;团队 目标; ? 建立共同的目标和愿景; ? 用人 ● 制定计划的方法—OGSPM模型; 小组