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2021 人力资源顶岗实习报告范文 5 篇 2021 人力资源顶岗实习报告范文 5 篇 实习能帮助大学生树立正确的立业观，适应市场，顺利就业 。人力资源顶岗实习怎么写报告?下面是小编给大家整理的 2021 人力资源顶岗实习报告范文，仅供参阅! 2021 人力资源顶岗实习报告范文【1】 人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的 建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技 能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方 面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求： 一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真 做好工作中的每一件 “小事”。人力资源管理工作事无巨细，事 事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合 理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与 事结合的点。四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、 健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位 是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心 的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下 方面的素质： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来 说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、 确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持具备广博的社会科学知识 。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判 别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不 同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于 第 1 页 2021 人力资源顶岗实习报告范文 5 篇 提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别， 也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需 的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知 识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能 力;职位分析和绩效考核管理能力;薪酬与福利管理能力;人力资源 开发、培训能力;人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还 应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力 (以及对人力资源 管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。 当前_电业局正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量 和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电力企业实施公司化 改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照 “产权清晰、权责 明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征，依据 “精简 、效能、统一”的原则，强化综合协调、监督保证职能，真正建 立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求 的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、 定责工作，规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技 部，财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构，其 中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资 源合理组织，采取了一系列的措施和途径，以较少的人员创造出 较大的经济效益：加快电力发展步伐，创造更多的饿就业岗位 ;清 退临时工，安置富余人员 ;控制新增人员，把好人员 “入口关”; 严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一 律按时办理退休手续 ;规范岗位条件，各类人员必须具备以下学历 或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、 中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书; 管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学历或中级 以上职称;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人 才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工 人身份界限;加强对劳动合同的管理，严格考核。 第 2 页 2021 人力资源顶岗实习报告范文 5 篇 同时在工资制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体 系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制有基本工资和辅助 工资组成，基本工资由技能工资和岗位工资组成，技能工资根据 上级有关文件规定，实行过渡技能工资标准，即以员工现行工资 标准