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下一步监理工作计划 计划一：下一步监理工作计划 今年是本工程总工期的第二年，面临的是主体结构施工的艰 巨任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困 难，创建优良工程，在继续加强对本建设项目的合理控制工 期和工程费用的前提下，实现施工的质量、安全、文明、环 保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理 水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥 监理作用， 使施工监理工作有组织、 有计划、有目的地进行， 现根据中通御景项目部、监理组有关的项目管理办法，结合 本工程 20xx 年度施工计划， 特制订 20xx 年度监理工作计划。 一、工程概述 本工程中通御景小区住宅楼土建工程， 20xx 年计划施工日期 为 20xx 年 3 月 5 日至 11 月 15 日，共计 249 天。主要工程 量为部分地下车库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包 括 1#、3# 、5#楼的地上部分（±）以上， 6#、7# 、9#楼的地 下二层（ - ）以上， 8# 、 10#楼的地下一层（ - ）以上及地下 车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重 结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材 料，重点控制钢筋、 模板、砼等工程的施工质量和施工安全。 二、监理工作的目标及指导思想 （一）监理服务目标： 确保工期，节省投资，保证安全，工程质量达到工程交工验 收时促各施工单位逐项进行整改，监理部进行复验，并保留 相关资料。 （3 ）定期对质量保证资料进行检查验收，以确保质量保证 资料得到及时的填报与签认。监理部将规定各专业监理工程 师签认质量保证资料的时间和要求，不签认不合格资料，不 积压合格资料，确保工程交工时工程资料齐全，真实。 3、合同与造价控制 监理部跟踪计量，按施工合同组织工程计量审批工作。集中 精力抓好工程的及时计量和支付审批工作。 4 、安全文明管理 （2 ）交底内容包括监理范围、工作程序、监督要点、工作 制度、监理要点、管理手段、使用表格以及各级监理人员的 岗位职责。 五、合理化建议 将工程交工前的各项工作排成树状图，合理安排关键工作， 以免影响交工进程。 计划二：下一步监理工作计划 一、监理目标： 严格控制工程质量，创造桓盖线省样板、示范工程，摸索新 工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理经验。 二、监理依据 1、监理的依据， 主要是根据国家法律和有关技术经济法规； 公路工程技术标准、规范、规程；合同服务期内国家和交通 部新颁发的补充、修订的标准、规程、规范；由业主和承包 人签订的施工合同文件及业主和监理单位签定的监理合同 协议，监理单位和承包人在工程实施过程中有关的会议记录、 函电及其它文字记录；业主下达的施工图纸等。 2、监理单位应严格执行监理合同协议所明确的各项任务， 认真履行各项职权，严格按上述监理依据进行工作。 3、严格按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟” 的十六字方针，指导施工。 三、驻地办组织机构： 驻地主任：王颖一；桥涵监理：顾文华；路基路面监理：任 晓东；拌和站监理：陈战；工程内业：郑然。 四、监理工作重点： 1、自检各个单项工程的开工条件， 向驻地办提供自检资料； 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过 程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认 可； 3、对施工过程中出现的缺陷及时采取措施；对安全事故进 行现场记录，并及时报告监理工程师； 4 、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验； 5、及时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，提供资料 报监理工程师检查，以获得认可； 6、对每道工序（工艺）或单项（单件）工程交工后进行自 检和测定，配合监理工程师检查验收； 7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案， 交工验收时提供详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度计划（包括施工组织设计） ，提出 书面建设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主推荐。其它材料必须符 合技术要求，不合格材