物业财务主管岗位绩效考核内容及评分细则.docVIP

财务主管岗位绩效考核内容及评分细则 序号 考核内容 检查方法 规定分值 评分细则 一 工作力量工作任务完成状况 70 1 参与制订公司财务制度及规定。 检查记录 5 未按规定执行，记录不完善每次扣2.5分 2 负责制订资金管理与核算实施方法，经批准后组织贯彻执行。 检查记录 5 未按规定执行，记录不完善扣5分 3 依据销售方案和加速资金周转的要求，会同有关部门核定资金定额 检查记录 5 随机提问5题，每答错一题扣1分 4 依据“以销定购，以购定资”的原则，按年、季、月编制财务收支方案、信贷方案。 检查记录 5 记录不完善，未准时汇报每次扣2.5分 5 做好资金预算的执行与把握事项，准时记录资金增减变动状况，并依据规定编制报表，正确反映资金动态。 检查记录 5 记录不完善，未准时跟进处理问题每次扣2.5分 6 依据资金实际占用和动态，办理资金筹措、调度和清偿工作，并考核资金使用效果。 检查记录 10 记录不完善，每次扣2.5分 7 负责汇总、分析、编制公司资金来源运用表和差异分析报告，并定期上报。 检查记录 5 记录不完善，每次扣2.5分 8 参与编制成本费用方案、公司盘点及抽点工作。 检查记录 5 记录不完善，每消灭一起违章状况扣2.5分 9 协作会计室做好有关账务处理、财务资料、文件、记录的整理、保管和定期归档工作。 检查记录 5 每消灭一起有效投诉扣5分 10 负责主管业务的检查改进与争辩进展，乐观提出合理化建议。 检查记录 5 每消灭一次扣5分 11 按程序做好与相关部门的横向联系，乐观接受上级和有关人员的监督检查，准时对部门间争议提出鉴定要求。 检查记录 5 未按规定执行，每消灭一起有效投诉扣2.5分 12 参与有关培训和考核活动，负责培训本部门主管的工作制度和工作程序并督促执行。 检查记录 5 每发觉一次扣2.5分 13 负责建立各种有价证券、全部权状的购、存、兑，记录并经常进行盘点。 检查记录 5 未按规定执行一次扣2.5分 二 相关学问 15 1 把握《物业管理条例》，法律、法规、公司质量方针、本岗位职责、本岗位的规章制度及本岗位的ISO9001质量体系文件，公司其他规章制度。 现场随机提问 15 随机提问5个相关问题，每答错一题扣3分 三 沟通状况 15 1 负责公司对内、对外关系的联系、协调工作。保证工作的畅通。并做好记录。 检查记录 15 随机走访各部室、管理处，消灭有效投诉每次扣5分，记录不完善每起扣3分