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- 2021-07-29 发布于重庆
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深圳市万科物业进展有限公司
经理助理(工程修理)岗位说明书
基本资料PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 岗位难度系数、薪酬空间、岗位属于岗位分析结果,另行处理
1.1岗位名称
经理助理(工程修理)
1.2岗位编号PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 岗位编号各部分内容意义:VKPD--公司代码;ZB—部门代码,总办;R—岗位代码,人力资源;001――岗位序号。
VKPD-TY-G001
1.3所在部门
工程修理部
1.4岗位职级PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 此处填写:一般员工、组长、小班长、大班长、主办、主管、一般修理员….经理、经理助理等内容
经理助理
1.5临时替代人员岗位PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 此处“临时替代”指某些职责、工作内容相近的岗位,在本岗位休假或空缺时,可以临时替代本岗位的工作
修理主管
1.6岗位类别PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 此处依据平安、保洁、绿化、技术修理(弱电、空调、电工、汽车、电梯)、财务、品质、经营、人力资源、信息、客户服务、行政后勤、汽美等内容
技术修理职系列
职位关系PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 此处需列出直线上下各一级岗位和工作中需合作平级岗位。
管理处经理 1人
管理处经理 1人
房地产E网 / 物业经理人 /
经理助理(工程修理)
经理助理(工程修理)1人
房地产E网 /
修理主管
修理主管 3人
汇报程序及督导范围
倍讯易 /
3.1直接汇报岗位:
管理处经理
3.2直接下属个数:
3
3.3间接下属个数:
23
岗位目的(建议不超过3条)
4.1全面负责管理处工程修理工作,确保本部门目标的达成和整体绩效的提高。
5.职责描述(建议不超过10项)
序号
工作概述
(所耗时间)PAGE
PAGE \# 页:# 在此填写经提炼概括后的主要工作项
工作内容
衡量标准
权 限
经
办
审
核
批
准
督导
5.1.1
方案的制订及实施
年度工作方案的制订和实施
年度工作方案符合公司年度规划
○
○
人员分工及岗位职责的划分
养殖之家 /
切实牢靠,符合管理处的需要
○
○
5.1.1
公共设施、设备、室内修理工作
(40%)
制定小区房屋及公用设施年度大、中修的方案和各项内部修理管理制度
切实牢靠,符合管理处的需要
○
○
监督小区各类设施、设备等的常规检查工作和重要修理养护工作
○
5.1.2
工程管理工作
小区物业的验收和交接、全部工程资料的交接工作
是否准时处理
○
○
小区改建、扩建项目的工程施工组织工作及现场监督管理工作,准时办理工程竣工验收手续
○
○
工程遗留问题的跟进和处理
○
负责小区各项工程评估组织工作,合理选择各项工程分包方。
○
○
5.1.4
绩效管理与员工职业生涯规划指导(15%)
对本部门人员进行绩效考核和沟通
按公司规定进行考核
○
对本部门人员职业生涯规划进行指导
按时与员工进行沟通
○
○
5.2使用文件PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 使用文件包括现在和将来使用的程序文件、作业指导书、需填写的记录等
VKPD-QM 《质量手册》
VKPD 6.0 《物业设备类文件》
VKPD 6.0 《物业通用类文件》
5.3工作联系(简要列出经常联系的内外部机构/部门及简要内容)
内部联系
外部联系
公司品质部:产品品质
管理处各部门:工作协调
供电、供水部门:
住宅局、工程管理站:
6.任职资格PAGE \# 页:# 任职资格填写要求为:岗位基本要求和建议要求要分开填写,建议要求需在基本要求填写完毕后令起一行填写
PAGE \# 页:# 任职资格填写要求为:岗位基本要求和建议要求要分开填写,建议要求需在基本要求填写完毕后令起一行填写
PAGE \# 页:# 5.1-5.4为担当本岗位的必要条件。5.5岗位力量要求,应在拟担当本职位或任职初期尽快完成。5.6部分应视岗位特性选择性填写。
6.1训练要求
【基本要求】大专学历
【扩展要求】本科训练,机电一体化/电气工程等相关专业
6.2工作阅历PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 此处需按下列格式填写:***年以上工作阅历,***年以上本行业工作阅历,***年以上本职位工作阅历
【基本要求】三年以上工作阅历,两年以上本行业工作阅历,两年以上本职位工
作阅历
6.3技能要求
基本技能:PAGE \# 页:#
PAGE \# 页:# 此处填写内容可在下列内容中选择:语言表达、文字表达、理解执行、学习成长、开拓创新、社会活动、数字处理、空间理解等内容
【基本要求】语言表达、文字表达、理解执行
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