时代物业保安部工作职责及交接班规程.docVIP

z保安部主管工作职责 职责范围：保安部日常工作 职责项目：负责保安部日常运行 职责内容： 1、在执行经理、系统经理及管理处主任的领导下，全面负责z保安管理工作。 2、贯彻执行公司的各项制度和指令，落实平安保卫责任制及内部管理制度。 3、对部门员工做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防突发大事）的平安训练、宣扬及监督工作。 4、监督和管理z内公共设施、公共卫生的落实状况，发觉问题准时协调处理。 5、抓好部门员工的业务学问、礼节礼貌及服务方面的培训工作，定期组织保安 房地产E网 / 物业经理人 / 部实施军事训练及处理各种突发大事程序的演练 6、完善保安部的设施、装备，定期对z内的平安防范措施、消防设施及器材、 房地产E网 / 倍讯易 / 交通路标、停车场设施进行检查与保养，准时提出整改意见。 7、协调保安人员的聘请、培训、考核，优化组织结构；提出保安领班以上人员的任免及保安部员工的奖惩意见，经管理处主任打算后实施。 8、做好z的车辆停放管理工作，抓好施工人员的日常管理，预防事故和案件的发生。 9、完成执行经理、系统经理和管理处主任或上级领导交给的其它工作；定期向执行经理、系统经理及管理处主任汇报本部门工作状况，并提出合理化建议。 10、乐观协作小区保安工作，帮忙公安机关处理z内发生的事故、案件工作。 zz物业管理处 二00六年三月十七日 z保安部副主管工作职责 职责范围：保安部日常工作 职责项目：帮忙主管工作，确保保安部日常运行 职责内容： 1、在部门主管的领导下，帮忙负责z保安管理工作。 2、贯彻执行公司的各项制度和指令，落实平安保卫责任制及各管理制度。 3、对部门员工做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防突发大事）的平安训练、宣扬及监督工作。 4、监督和管理z内公共设施、公共卫生的落实状况，发觉问题准时协调处理。 5、抓好部门员工的业务学问、礼节礼貌及服务方面的培训工作，定期组织保安部人员处理各种突发大事程序的演练。 6、完善保安部的设施、装备，定期对z内的平安防范措施、消防设施及器材、交通路标、停车场设施进行检查与保养，准时提出整改意见。 7、帮忙保安人员的聘请、培训、考核，与品质督导员共同负责组织保安部实施军事训练检查训练效果。 8、做好z的车辆停放管理工作，抓好施工人员的日常管理，预防事故和案件的发生。 9、完成执行经理、系统经理和管理处主任、部门主管交给的其它工作。 10、定期或在公司领导的支配下带领巡逻人员进行打伏击活动。 zz物业管理处 二00六年三月十七日 z保安部领班工作职责 职责范围：z保安部本班日常工作。 职责项目：对本班日常工作进行指挥、监督及汇报。 职责内容： 1、在z保安部主管的领导下，全面负责本班各项管理工作。 2、带领本班队员，严格按《岗位职责》及《操作流程》的各项要求，认真 落实z的各项平安防范工作，确保z平安。 3、每天提前20分钟上班，与上一班做好交接工作，并做好当班工作方案。 4、主持班前会，布置当天工作重点及留意事项。 5、检查各岗位人员当值状况，按要求对z进行巡查，准时订正违章违纪。 6、主持班后会，讲评当日当值状况，就存在问题提出整改要求。 7、每周组织班务会，总结本周工作台状况，传达上级及有关部门领导的指示。 8、每月进行工作小结，并填写《工作月报》报主管、经理批阅。 9、针对班组工作实况，拟定队员培训方案，结合部门制定的培训方案，抓好队员的业务培训工作。 10、认真做好本班队员的考勤工作，准时、精确?????地向上级汇报工作中遇到或发觉的问题。 11、带领全班人员完成执行经理、系统经理及管理处主任、部门主管下达的各项任务。