- 1、本文档共62页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
预算控制; 第一节 全面预算概述
一、什么是预算
1、数量表现;
2、货币反映;
3、对有限资源进行的安排;
4、一种控制工具。
;二、全面预算 (单项预算)
1、内容:业务预算、财务预算、资本预算
2、观念:全局观念、可持续发展观念、战略观念
3、全面预算是整个组织下年度计划的一部分。;三、预算控制流程:
;第二节 全面预算的编制;一、预算编制的作用:;二、全面预算的编制程序:;三、全面预算的编制:(一)销售预算:;(二)生产预算???;需要生产数量=6 400+1 000-900
Shasta Design公司生产预算
预计销售量 6 400
加:预计期末产成品存货 1 000
需要总量 7 400
减:期初产成品存货 900
生产数量 6 500;1、直接材料:
预算期所需的直接材料的采购量可用以下公式表示:
需要采购量=生产需要量+预计期末材料存货
-预计期初材料存货 ; Shasta Design公司预计生产用材料
R材料 S材料
平均单位产品材料用量 3码 5码
期初材料存货 2 200码 4 000码
期末材料存货 1 300码 4 600码
每码材料成本 10美元 30美元; Shasta Design公司直接材料预算
单位:码
生产量:来自生产预算表 6 500
材料R 材料S
单位产品需要直接材料 3 5
生产需要材料用量
(单位耗用量×6 500) 19 500 32 500
加:预计期末存货 1 300 4 600; 材料R 材料S
直接材料需用量合计 20 800 37 100
减:期初材料存货 2 200 4 000
直接材料采购量 18 600 33 100
每码材料成本 10美元 30美元
直接材料采购成本总计 186 000 993 000
材料R和材料S采购成本合计 1 179 000;2、直接人工 ;Shasta Design公司直接人工预算;3、间接费用;Shasta Design公司制造费用预算; 管理人员工资 175 000
维修费
您可能关注的文档
- 购货与付款审计概述培训课件.pptx
- 购物者研究报告摘要.pptx
- 质量风险管理体系之偏差处理讲义.ppt
- 质量风险管理的基本概念和流程.pptx
- 质量部发认可准则基础培训.pptx
- 质量经理高级研修班1.pptx
- 质量管理课件.pptx
- 质量管理课程学员手册.pptx
- 质量管理纵横世界质量管理及其发展(PPT64).pptx
- 质量管理老7种工具.pptx
- 2024学年初中安全大事小事关我心大家同心保校园班会教学设计.docx
- 2024学年初中安全守护一起呈现班会教学设计.docx
- 2024学年初中如何应对危险状况下的紧急救援班会教学设计.docx
- 2024学年初中学生安全责无旁贷班会教学设计.docx
- 2024学年初中安全不应该成为奢求班会教学设计.docx
- 2024学年初中安全不能等待行动必须快班会教学设计.docx
- 2024学年初中安全亮起你我心中的温暖班会教学设计.docx
- 2024学年初中安全宣传让我们花开满园班会教学设计.docx
- 2024学年初中安全意识成就无限可能班会教学设计.docx
- 2024学年初中安全户外活动重要性班会教学设计.docx
文档评论(0)