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幼儿园教师三年发展规划
一、幼儿园发展的现状分析
1 、师德建设,培育专业精神
在过去几年中,我园开展了多种卓有成效的活动,如:富有特色的园名师
培养、教师的师德演讲, 寓教于乐的活动等, 实验幼儿园的教师们对教师专业形
成了共识——做教师是既平凡又不平凡的,既要耐得住寂寞,又要不甘于寂寞,
奉献是教师必备的品质, 做教师的自豪是我们努力工作的动力。 逐步培育出实验
幼儿园特有的专业精神——求真、求实、求创新。
2 、有效带教,提升专业能力
在过去几年中,我园围绕如何提高带教的有效性进行了探索,积累了相关
的经验。在继承传统的基础上, 在关注被带教者专业成长的同时, 还关注带教者
自身在专业上的发展;带教的形式也比较多,有师徒结对、搭班式带教、市教研
员带教、 园内名师带教、 教师专业发展小组等。 这些有效的带教形式都对教师专
业能力的提升起到了积极的作用。在这几年中, 6 位教师在市青年教师课堂评优
中获一等奖, 2 位教师在市技能比赛中分获一、二等奖,近 30 篇论文在市级以
上发表或获奖, 30 多个课题在市级以上立项并获奖。
(二)发展中存在的不足
1 、我园的教师队伍存在比较明显的差异
本园共有一线教师 22 名,30 岁以上教师 3 人,其余均为 30 周岁以下。 大
专学历达到 100%,本科毕业及在读占 65%,诸暨市及以上名优教师占 35%,我园
的教师团队虽然一直为大家所羡慕。 但毕竟我园建园时间短, 特别是近三年引进
教师 10 人,尽管我们主观上在队伍建设方面已经很努力了,但人的培养需要时
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间。再加上优秀教师作为对照, 更增加了教师间的区分度。 这些差异有专业能力
上的,也有专业精神上的。
2 、教学实践经验和科研能力有待于进一步提高
由于队伍的年轻化,致使实践教学经验缺乏、教学研究能力不强等缺点也
随之暴露无疑。 作为示范性幼儿园, 我们能及时地把我园好的做法在市内进行辐
射,但理性的思考还不够,没有将一些有效的经验及时物化。因此,作为示范幼
儿园,还需要在实践创新的基础上,不断梳理概括成功的做法,形成有效经验,
通过多种途径, 更广泛地推广成功做法, 进一步发挥示范辐射作用, 为诸暨教育
的优质均衡发展做出自己的努力。
二、未来三年发展的指导思想
1 、教师队伍的全面发展:教师是一个不断学习、不断成长的个体,而每
一个个体的成长都影响着整个园所的总体发展, 如何发挥教师的主动性、 能动性,
让教师队伍更快更好地成长起来, 是一个园所发展的持久任务。 本着“建优质师
资,促园所发展”的理念,以邓小平理论为指导,按照“三个代表”的要求,认
真贯彻党的十七大和十七届五中全会精神, 大力加强我园教师的培养工作, 全面
推进素质教育。
2 、教师队伍优质均衡发展:这是针对我园教师队伍的现状而提出的。根
据“木桶理论”——水装得多少取决于最短的那根木块,教师队伍的整体素质,
取决于每一位教师的发展, 这种发展不仅是在原有水平上的提高, 而且是在上不
封顶的情况下,尽量缩小教师之间的差距,实现我园教师队伍整体素质的提高,
平衡发展。
三、未来三年综合发展目标
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