保安季度绩效考核表.docx

项目 项 目 目的: 保安 年度第 季度绩效考核表 被考核人 所在部门 岗位 考核区间 序 号 考 自 核 我 考 核 内 容 权 评 重 分 监 督员 评 分 直 接领 导 评分 治 安管理 一 （5 0 分） 1.熟悉本岗位任务和工作程序，认真贯 彻执行工地安全保卫的岗位职责， 做好本职 1 工作。 值班过程中要以敏锐的目光注意发现 0 可疑的人、事、物，预防事故案件发生，确 保当班期间施工现场的治安安全 2.在施工现场内和岗位区域内加强巡 视， 时刻保持警惕， 果断处理好突发事件和 5 消防安全隐患， 发现可疑的人和事要认真盘 查，仔细询问和监控 3.按时上下班， 并做好当班值班记录和 5 物品、代办事项的交接工作 页脚内容 1 目的: 4.上岗时认真检查工地的设施、设备， 做好“四防” （防火、防盗、防破坏、防自 1 然灾害） 等工作， 发现不安全隐患要立即查 0 明情况，在个人工作能力范围内排除险情， 并及时上报主管领导 5.上下班巡查，对违规行为、不合格现 象及时制止， 因巡查不到位造成工地失窃的 5 每次扣 5 分 6.坚守岗位，提高警惕，夜晚严密注意 区域内外的人员、 车辆动态， 对区域内发生 1 的事情要认真细致处理， 不得推诿或消极应 0 付， 发现违法犯罪人员要坚决设法抓获， 并 及时通知上级主管领导和公安部门 7.爱护工地内的设施设备及配发的物 品， 节约用水用电， 对工地项目内的一切设 5 施、财物不得随意挪用或乱用 8.熟悉各种灭火器材和消防水带的使 用方法及各种火灾的灭火办法， 遇到紧急突 5 发事故在能力范围内的， 能够及时有效的处 理， 同时根据情况向上级主管领导及时汇报 页脚内容 2 项目3 项 目 3 目的: 1.负责监督公司员工、班组工人上下班 5 打卡，发现代人打卡者应及时举报 其 他工作 二 （3 0 分） 2.负责公司设备设施、物品、材料等的 放行，没有办理放行登记手续的拒绝放行 3.外来车辆、人员请求进入工地时，做 到文明礼貌又严格把关， 及时办理来访登记 手续，拒绝办理的不予以进入 1 0 1 0 4.负责门口、 地磅等分配区域的卫生清 5 洁 序 号 考 自 核 我 考 核 内 容 权 评 重 分 监 督员 评 分 直 接领 导 评分 日 常行为 规范 四 （5 分） 1.严格遵守公司的各项管理规章制度， 2 服从公司管理与安排 2.按时上下班打卡， 无迟到、 早退现象； 有事先请假， 无旷工、 缺勤现象； 外出办事 应提前做好登记手续， 并及时向上级领导汇 页脚内容 3 23 2 3 目的: 报 工 作态度 五 （5 分） 1.热爱本职工作，勤奋肯干，工作积极 主动，责任心强，敢于承担责任 2.认真执行领导交办的各项工作， 能主 动增加额外的工作， 积极配合其他部门的工 作，在工作中不带情绪，热情待人 2 3 1.能独立完成本职工作，理解力极强， 2 办事得力、快速 2.职责范围内出现的问题能随机应变， 工 作能力 恰当处理，能虚心接受他人的意见 六 （ 10 3.善于与人沟通交流， 具有良好的团队 分） 合作精神，协作能力强，乐于助人 4.善于学习， 按时做好每周工作计划及 3 总结， 及时发现自己的不足之处并加以改进 1 合计 00 页脚内容 4 目的: 最后得分： 所属考核等第： 自评 人： 直接 监督员： 领导： 评语： 评语： 评语： 备注： 1、考核分值总分为 100分，考核得分在 95～100分之间为优秀，考核得分在 80～94 分之间为良好，考核得分在 60～79 分之间为合格，考核得分在 60 分以下 为不合格；依据排名比例确定所属考核等第，详见现场管理人员考核办法。 2、考核表于每季度最后一个月