建龙钢铁存货管理.pdfVIP

摘 要 在现代企业管理中，企业的发展形式以及收益利润一定程度上是由存货应用所决 定的。企业可采取多种措施改进存货管理，如何选择正确且有效的存货管理手段是十 分重要的。本文首先通过对黑龙江建龙钢铁公司进行一定程度的了解以及调查，分析 该公司存货管理现状，找出问题所在，并通过分析问题以得出最后最优的解决方法。 对存货进行管理的目的就是为了在各个效益之间做出利弊分析，减少公司资金占用 率，提高存货的利用率，从而达到提高公司效益的目的。 本文将黑龙江建龙钢铁公司作为研究对象，就其存货管理现状展开了一系列分析 和研究，总结了该公司在存货管理上存在的问题，并结合专业知识，提出了相应的改 进方案。本论文在对该公司存货现状进行分析时重点分析了采购、仓储、生产、销售 四大方面，并从这四个方面逐一提出了改善方案。存货管理是建龙钢铁公司参与同行 业竞争必然的选择，是企业进行管理的重要环节，是实现企业利益的必经之路。通过 对该公司存货管理问题上的改革，减少企业的存储成本和资金占用率。努力增加现实 收益，提高企业的核心凝聚力和核心竞争力，获得企业的最佳效益。 关键词：库存管理；钢铁制造；内部控制 Abst