2020-2016一建《管理》真题.pdf

  1. 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
1 共 67 页一建 二建 一造 二造 咨询 注安 消防 会计 经济师 考试资料分享 【学习打卡互助群群】 加微信508802011 010 400-6666458 ★★★★★标红题目与新教材多少有些出入,仅供参考★★★★★ 2020~2016年全国一级建造师职业资格考试真题 2020一级建造师职业资格考试真题 《建设工程项目管理》 一、单项选择题 (共70题,每题1分。每题的备选项中,只有 1个最符合题意) 1.建设工程管理工作的核心任务是 ( )。 A.质量管理 B.安全管理 C.目标控制 D.增值服务 2.根据 《建设项目工程总承包管理规范》,项目总承包方项目管理工作涉及 ( )。 A.项目决策管理、设计管理、施工管理和试运行管理 1 1 B.项目设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 0 2 C.项目决策管理、设计管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 0 8 D.项目设计管理、采购管理、施工管理、试运行管理和项目收尾 8 0 3.关于项目管理职能分工表的说法,正确的是 ( )。 5 信 A.业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表 微 B.管理职能分工表不适用于企业管理 群 C.可以用管理职能分工描述书代替管理职能分工表 流 D.管理职能分工表可以表示项目各参与方的管理职能分工 交 4.下列工程项目决策阶段策划工作内容中,属于组织策划的是 ( )。 习 A.设计项目管理组织结构 B.制定项目管理工作流程 学 C.确定项目实施期组织总体方案 D.进行项目管理职能分工 5.下列工程项目策划工作中,属于实施阶段策划的是 ( )。 A.项目实施期管理总体方案策划 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案策划 D.生产运营期经营管理总体方案策划 6.与施工总承包模式相比,施工总承包管理模式在合同价格方面的特点是 ( )。 A.合同总价一次性确定,对业主投资控制有利 B.施工总承包管理合同中确定总承包管理费和建安工程造价 C.所有分包工程都需要再次进行发包,不利于业主节约投资 D.分包合同价对业主是透明的 7.根据 《建设工程项目管理规范》,项目管理实施规划应由 ( )组织编制。 A.项目技术负责人 B.项目经理 C.企业技术负责人 D.企业负责人 8.根据 《建筑施工组织设计规范》,关于施工组织设计审批的说法,正确的是 ( )。 1 电大中专 国开大专 自考本科 考试资料分享 【共同学习打卡互助群群】 加微信508802011 2 共 67 页一建 二建 一造 二造 咨询 注安 消防 会计 经济师 考试资料分享 【学习打卡互助群群】 加微信508802011 010 400-6666458 A.专项施工方案应由项目技术负责人审批 B.施工方案应由项目总监理工程师审批 C.施工组织总设计应由建设单位技术负责人审批 D.单位工程施工组织设计应由承包单位技术负责 9.施工过程中投资的计划值和实际值进行比较时,相对于工程合同价可作为投资计划值的是 ( )。 A.投资估算

文档评论(0)

Z/elunst + 关注
实名认证
内容提供者

有站内解决不了的问题,请微信508802011联系

1亿VIP精品文档

相关文档