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绩效考核与经营策略的关系;适度计划;高度授权;严密控制;为什么组织需要合理化的目标体系;人事部门一般的行动方案内容;财务部门一般的行动方案内容;目标体系之运作;目标体系的管理效益;目标体系与绩效考核;德鲁克认为:;因此,德鲁克认为,一个企业的每一位主管人员,包括上自最高层的董事长、总经理,下至最基层的领班、领工,都必须要有明确的目标,而且这些目标都必须以企业整体目标为基准来订立。为了达到均衡,各阶层与各种工作范围所有主管人员的目标,都应同时作短期与长期的考量,也应包??有形与无形的目标。;MBO――目标管理;举例1:质量管理部经理工作业绩考核指标;质量管理部经理工作态度考核指标;质量管理部经理能力考核指标;举例2:某珠宝加工企业的业绩绩效指标;展示部:道具出品量,入选率,满意率,柜台满意率;
市场总监:营业额,分部亏转嬴,分部亏损额,判断水平;
物控部:按期交货率,按量交货率,核价率;
财务部:按期提交财务报告,误差率,沟通协作指标。;设计部目标测算:; 案例解析及练习;考核流程;主管手册;主管指引; 第一步
制定工作目标
第四步 第二步
有关训练及 指导
发展的跟进
工作
第三步
检讨工作表现
督导及专业人员工作表现考核程序;引言:本指南的目的,是期望评估时指导;2、评估期间评估人员会不时给予意见和提供指导,并在结束时,勾划出他的发展需要;
3、评估人之上司有责任确保评估标准前后一致,整个评估期由一月起,至十二月止,为期十二个月。;角色:评估人在评估制度中担当什么角色?;被评估员工担当的角色?;评估人上司担当什么角色?;第一步:制订工作目标;第二步:指导(核心部分);第三步:检讨工作表现;第四步:;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Friday, July 30, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。05:30:5505:30:5505:307/30/2021 5:30:55 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2105:30:5505:30Jul-2130-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。05:30:5505:30:5505:30Friday, July 30, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2105:30:5505:30:55July 30, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。30 七月 20215:30:55 上午05:30:557月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 215:30 上午7月-2105:30July 30, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/30 5:30:5505:30:5530 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。5:30:55 上午5:30 上午05:30:557月-21
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